一通三防规章制度管理VIP免费

一通三防管理制度通风队区队干部值班制度1、值班采用二十四小时值班制。2、值班人员在二十四小时内，手机全天开机，不得关机。值班期间严禁喝酒、脱岗。有事向调度室说明情况，调度室准许后方可离开，同时安排其他人接听电话，并做好汇报记录。3、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作，及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班等安全生产情况。4、负责协调组织好值班期间的安全生产工作，作好井下、地面电话汇报记录，及各种问题的处理。值班期间如发生重大事情要及时采取措施进行处理，并及时向有关领导汇报工作情况。5、对于上级单位查出的各种安全隐患以及区队自查出的安全隐患必须明确指定专人负责处理，并负责落实好处理结果。6、班前会及时传达好上级下发的各类文件精神，并做好学习签名。布置生产任务必须明确、到位，当班安全注意事项必须交代清楚、强调到位。7、认真做好班前会记录和值班记录。交班时，必须将当班全天的安全生产情况、安全隐患处理结果以及需要注意事项交待清楚。区队干部跟班制度1、跟班队长应对本班组的安全、生产、质量全面负责，是本班安全生产的责任人，必须严格执行“不安全不生产，隐患不排除不生产”的原则，严禁违章指挥。2、跟班队长认真执行《煤矿安全规程》及有关一通三防管理规定，严禁违章指挥，制止违章作业。跟班与本班职工同上同下，抓好现场管理，不允许出现早升井晚下井及下井睡觉等现象3、负责搞好本班的劳动纪律，督促班组长执行本区队内部的各项规章制度，有权对班组长进行处罚、停工和建议任免的权力。4、跟班队长要如实准确的向值班队长汇报工作面的安全、生产、工程质量、不安全隐患等情况并对不安全隐患提出整改措施。5、跟班队长当班必须向矿调度室汇报三次，即接班、班中、交班；汇报内容是安全、生产、工程质量、不安全隐患等情况并对不安全隐患提出整改措施。6、跟班队长有权根据生产实际情况调整和改变当班的生产计划，但必须向值班人员汇报情况。7、跟班队长负责追查本班发生的安全、监测监控、工程质量等方面的事故，分析原因和划清责任。8、生产地区一旦出现重大隐患，应根据实际情况组织人员进行排除，排除不了的并危及人身安全的要及时带领当班人员按避灾路线安全撤离。9、发生事故时，跟班队长应亲自在现场指挥，并负责追查本班发生的安全、工程质量等方面的事故，分析原因和划清责任。10、跟班人员违反上述制度的，按上级相关规定进行处罚；造成事故的，按事故追查分析制度进行责任追究。安全例会（队务会）制度1、每月的安全例会（队务会）一并举行，时间为每月的最后一天，特殊情况可提前或延后。2、安全例会（队务会）区队领导及管理人员、班组长参加。3、安全例会（队务会）由区长主持，负责将上月安全生产完成情况认真进行总结分析汇报，针对安全生产中存在的问题，分析原因，及时制定措施整改。安排部署下一个月矿下达给区队的安全目标、生产任务，并将安全工作重点安排到班组。4、每次会议以后，各班组必须根据会议精神，认真领会区队当月安全工作重点和对安全生产的具体布置，结合本班情况认真安排本班当月安全生产任务。5、有关要求：1）参加会议者，不得迟到或早退，否则每违反一次对其罚款50元，特殊情况下必须向领导或书记请假，凡是无故不参加会议者，每次罚款100元。2）建立专门的安全例会（队务会）记录本。3）会前请自觉关闭手机或将铃音调至静音（振动），会议室内严禁接打手机，违者罚款100元。4）确有急事需临时离开会场的，必须征得会议主持人同意后方可离开。5）与会者应遵守公共道德，严禁抽烟、随地吐痰等不文明行为。岗位（现场）交接班制度为了进一步明确安全职责，落实好安全生产责任制，特制定本制度。1、必须现场交接班的（岗位）人员为。班长、瓦检员、调度员、监测值班员、安全仪器发放员；有瞎炮、残爆未处理完时，爆破工必须现场交接班。2、为确保安全生产，必须保证八小时工作制，在工作现场进行交接班，认真做到“交接班手拉手，你不来我不走”。交接班人员必须就工作范围内存在的安全质量隐患，应该注意的安全事项在现场交接清楚，交接不清楚不准下班。3、接班人应按时...