国资委产权管理工作总结2007年,在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心以及分管领导的正确领导下,在兄弟科室的帮助和支持下,我们创新理念,真抓实干,各项工作取得了一定成绩,产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作,全年共办理收文37件,发文14件,通过产权登记、评估备案、核准等方式共查核国有资产7739
9万元,等等
现将有关情况汇报如下:一、2007年主要工作情况2007年,我们始终坚持“监管不干涉,服务不包办”的工作理念,立足我市国资监管现状,稳步推进国资产权监管工作
(一)强化监管,积极维护出资人的股东权利
一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜,吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司
二是批复同意市城投公司下属的XX市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家,成为国有独资公司
三是认真办理市政府办转来的XX县区政府《关于要求协调XX省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文,向市政府提交了书面办理意见
四是认真办理了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决XX市中医院遗留问题的请示》一文,向市政府提交了书面办理意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会,妥善地处理了该事
五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作,为市政府决定产交所的归属提供了参考
(二)创新思路,妥善做好产权界定和纠纷调处工作
2006年因客运车辆清理挂靠,遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访,也曾几次到我们委里反映意见
2007年,省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作,根据市政府的部署,我们委要承担起产权界定工作,但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司,与我们休戚相关,在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突,这给我们出了个第1页共6页大难题:若我们不界定,势必给市政府的