案场管理制度规范案场管理制度销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象
为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理制度
一)工作守则1
销售人员的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以销售代表应任何时间都要维持专业态度,“以客为尊”,经常保持笑容,态度诚恳,工作积极,并不断改良,让自己做得更好
守时应是一个销售人员所具有的最基本的工作习惯,不仅上班时间不迟到、不早退外;约见客户时一定要准时,切忌让客户等候
销售人员必须遵守公司的各项规章制度及管理条例
销售人员必须遵守公司的保密原则,不得直接透露公司的客户资料,不得直接或间接透露公司员工资料,如薪金、佣金等;不得直接或间接透露公司策略、销售业绩或有关公司的业务秘密
在售楼处(或与项目相关的各类活动中)必须按照要求统一着装,并且佩戴司徽、胸卡
二)考勤制度1
上班实行打卡制,不得迟到、早退,无故缺勤、离岗
严禁代打卡,一经发现将严肃处理(各项目可根据实际情况施行考勤方法)
1)工作时间
(可根据项目实际情况具体排班)
2)午餐时间
安排统一就餐,按分班就餐(可根据项目实际情况具体安排)
根据项目实际情况,在周一至周五安排一名或多名案场人员休息,原则上每周每人只安排一天休息
节假日及广告日
视项目具体情况调整上下班时间及休息安排
请假手续1)病假:因病需要休息的,须有正规医院出具证明并由销售经理同意,如三天以上(含三天)需走公司oa流程审批
2)事假:事假手续必须至少提前一天书面申请,由销售经理审批,事假不足半天者按半天计,如三天以上(含三天)需走公司oa流程审批
如要调休必须提前一天知会销售经理,非特殊情况,销售人员不能当天打电话告知调休
4)凡外出人员,在外出之前