公司管理规章规章制度细则1VIP免费

公司管理规章制度1纸品公司薪酬制度（总部及营销公司适用）一、总则一、为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则：1、效率优先、兼顾公平的原则；2、与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则；3、不同岗位类别实行不同计酬方法的原则；4、突出个人因素（总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等）与综合考虑公司内外因素相结合的原则；5、保持稳定连续和适时调整相结合的原则。三、本制度只对经济性薪酬（包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等；间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等；有薪假期，如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等）即个人总收入做出明确的规定，不涉及任何非经济新薪酬（包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感；给予爱心、关怀，提供舒适的环境和方便的条件；享受企业社会地位，帮助员工成长和实现个人价值）的内容。四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工，分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法一、构成：1、员工月度经济性薪酬总额：（1）公共部分：基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利补贴（2）差异部分：加班工资，营销员提成奖金，特殊岗位安全奖金，财会人员驻外补贴，绩效工资，相关人员电话费补贴，市内交通费补贴等。2、员工年度经济性报酬总额：全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用（含送外培训费用）+其他补贴。财务人员另加年度奖金。二、发放标准和计算方法：（一）公共部分发放标准分别见附后的表一、表二、表三。（二）周六工资发放标准：月基本工资800元（含）以上，按200元/月发；月基本工资799—650元之间，按150元/月发；月基本工资649元（含）以下，按100元/月发。（三）差异部分发放标准和计算方法：1、加班工资计算标准和方法（1）（月基本工资+周六工资）/25.5/8*月加班小时（2）加班时间按系列原则处理：半小时不到1小时为半小时，1小时至1.5小时之内为1小时；2、财务人员月度驻外补贴：会计200元/月，出纳100元/月年度发放和另外的年度奖金，其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件（天章内字2003地（200365）号）的规定执行。3、司机安全奖。分公司规定。4、绩效工资。参照（公司绩效考核方案），分公司自定。5、电话费。参照公司总部标准，分公司自定。6、营销员提成奖金。分公司自定。（四），有薪假期标准和薪酬计算1.父母，配偶，子女死亡经批准可请假3天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年都其基本工资照发。2.本人婚假三天，工龄不满1年都按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。3.本人产假90天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。4.工龄满1年者，可享受春节带薪休假。5.经鉴定确认为工伤者，住院，治疗期间基本工资照发。6.员工请假需按（天章纸品公司员工管理制度）第四章第八条第七款执行。7.工作时间内参加公司的集体聚餐，娱乐，旅游等活动，薪酬照发。8.公司选派脱产学习：一星期内全部薪酬照发；一个月内，基本工资照发；经总部批准选派脱产学习，按总部规定办理。三、对经济性薪酬的管理一、对工资的管理（一），对我资的定级的管理1.试用期员工：文员系列试用期原则为三个月；司机系列试用期原则为2-3个月，普工试用期一个月，试用期内不享受公司福利待遇和奖金。2.等聘员工无需经过学徒，试用，实习期，根据工作安排定级，可于受聘当月按合同或谈判标准发放薪资。（二），对员工转正，定级，转岗的管理1.试用期满后，由部门主管按（天章纸品公司员工试用表）要求写出评估报告，提出录用意，人力资源专（兼）干核实后，按编制管理流程审批；分公司的须先由分公司hr兼干核实，再按编制管理流程审批。2.正式受聘员工调动转岗者，转岗熟悉期为4-6个月，在此期间按转岗前的岗位工资标准付薪，熟悉期满经考核合格后转岗岗位系列标准重新确定薪资等级...