重组改制思想政治交流**集团东方地球物理公司东部事业部长庆物探处是从事石油、天然气勘探企业,依靠科技创新和艰苦奋斗精神为长庆油田油气勘探开发及长庆大气田的发现建立了卓越功勋;有12项科技成果获得国家、省部优秀成果奖;先后荣获“全国职业道德先进单位”等国家级模范荣誉4次,荣获“文明单位”等省部级模范荣誉16次,产生“全国劳动模范”等全国模范先进10人,省部级模范先进18人;有1个政研成果获全国政研会优秀奖,3个政研成果
3个成果推广应用报告获物探分会一等奖
中国石油天然气集团公司对全行业进行重组改制
这是对石油企业传统经营管理体制进行的一次脱胎换骨的改革,所引发的矛盾是全局性的、深层次的,给企业、职工带来的影响也是前所未有的
面对这一深刻变革,如何解放思想、转变观念,如何解决好各种利益重组问题,为重组改制提供强有力的精神动力,确保大局稳定,推动重组改制工作顺利进行,这是我们思想政治工作的一项重要任务
我们长庆物探处以此为课题,围绕这场改革进行了跟踪性和前瞻性的研究
一、重组改制给职工思想带来的影响(1)职工对企业市场竞争力信心不足
重组改制后,长庆石油分为两个“独立经营、独立核算、自负盈亏”的核心与非核心企业,使长庆物探处和油田公司由“一家人”变成了市场经济条件下的甲乙方关系,长庆物探由原来“吃皇粮”变为到市场上自己“找饭吃”
特别是随着长庆市场的逐步开放,职工深感企业缺乏核心竞争力,对企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟信心不足
(2)存续企业负担过重,关联交易价格低,职工对企业未来发展担忧
重组改制后,存续企业仅占有1/4的资产、却保留了原企业3/4的人员,包袱很重,还承担着教育、卫生、治安保卫等多项杜会职能,企业办社会负担更重
改制后存续企业和油田公司形成了关联交易,但交易价格以长庆局“过紧日子”的1998年的工程价格为基数,普遍偏低,形成了“大市场、第1页共