清洁生产分析方法1清洁生产分析方法清洁生产分析方法一般包括资料调查、生产现场考察、总量统计、绘制物料平衡、单位产品耗用量核算、编制折线图和线性回归分析(p-p图)等方法
(1)生产现场考察
通过现场考察发现直观易见的问题
例如现场的跑冒滴漏状况、设备运行状况、环保设施的运行状态、废水废气的排放情况、危废的储存及堆放场所等
(2)建立物料平衡
建立物料平衡的对象必须针对审核重点,即企业中污染严重的环节或部位、消耗大的环节或部位、环境公众压力大的环节或问题以及有明显的清洁生产机会的环节或问题
明确了审核重点后,根据审核重点的实际生产情况确定如何建立物料平衡
建立物料平衡的基础和依据是实测输人输出物流,然后根据质量守恒定律原理建立平衡,通过平衡结果分析物料流失环节、找出废物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理及废弃物排放等方面存在的问题,依据原因和问题,产生有针对性的清洁生产方案
但是进行实测要求企业有完善的计量设备和计量手段,而且实测很可能会影响到企业的正常生产,对于大多数企业,完成较困难
深圳一家atm组装企业(xdt公司),所有的零部件都是外购或者外发加工,公司主要业务为atm产品的研发、组装、软件嵌人、检测
工作重心主要在产品研发和软件嵌人,生产过程为人工组装,主要是将外购的原材料按照操作程序步骤进行手工组装、布线,经过调试和质量检验后进行包装,最后出货检查
生产过程中如发现有不良的原辅材料全部返还给供应商进行更换
公司只有1个生产车间,人工组装,生产设备有小型手动冲压机、手动叉车、电烙铁等,没有重点耗能部,生产过程无生产废水,只有少量的焊锡废气,已通过集气罩收集后经活性炭处理排放,噪声较低
因此审核重点定在了生产车间
在开展物料平衡时,由于一个生产周期需要投人几百种物料,最后通过手工组装成1台产品,无法从数量或者重量上采用输人输出的物料数据做第1页共15页平衡分析