2024年料场管理员考核计划范文与2024年新业务员工作计划3篇汇编2024年料场管理员考核计划范文为法律规范装卸矿管理、矿进入验收、入库出库程序、杜绝矿流失、矿安全、装卸车辆出入检查等。能正确把握新员工的能力使用性、工作态度及工作效绩,本料场制定以下考核计划1熟悉矿石在矿场卸车验收工作由料场负责人负责,其验收程序为:证件、票据、进场前检查——采样化验——重车过衡——安排卸车——车底清理查验——空车过衡——台帐登记——放行;2了解证件、票据、进场前查验标准:上岗证,人、车、证相符:票据矿种、矿别、司机大小票统一、无添改;车内无暗箱、夹层、重物等恶意留矿装置;3了解安排卸车:收矿工应现场指挥车辆到指定地点卸车,严禁私自卸车;4了解票据签字、放行:要求在票据上签注收矿人员姓名、卸矿时间和卸矿货位号。坚持先验后签,严禁不经查验,签字放行;5了解及做到装载机司机在值班期间内,要听从现场管理人员调度,负责生产上矿,每天要把矿场周边道路及撒矿及时清理洁净,保持矿场洁净洁净;6做到车辆日常保养维护工作,使其处于完好状态。避开由于车辆的工况因素,影响生产运行;7知道矿验收规则:对矿场进矿质量负有车验收检查,确保入厂矿质量。对矿场卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸。监督卸矿人员,防止出现安全或有意刁难司机的问题;第1页共8页8了解放行:放行前应对票据内容进行复核,确认无误后,方可留存存根后放行;9掌握每班班后,要求对当班的票据、台帐分矿别、分矿种进行汇总、核对、装订,确认无误后,有现场管理人员负责与磅房、进行对票。10.了解有下列异常情况之一的,必须扣车,汇报调度室安排查处(1)票据检查不合格(2)有恶意留矿装置(3)司机私自卸矿(4)有偷矿、盗矿行为(5)矿质低劣、与所拉品种不符(6)其它有违反流程制度、盗矿嫌疑需要汇报查处的异常情况;11.了解入场运矿车辆必需有矿场管理人员,统一调配、指挥,按指定位置堆放,避开乱堆乱放。12.熟悉接班人员提前十五分钟到岗位对口交接,详细了解上一班的情况、设备运转的情况及存在的问题,接班人员有权像交班人员提出疑问,遵守值班及交班制度;13.了解随意卸料造成场地拥堵的、不服从现场管理人员管理的,车辆乱停乱放或影响其它车辆出入的按公司制度给予相应的处罚;14.熟悉上、下班按公司的管理制度实施。第2页共8页2024年新业务员工作计划3篇现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的进展有一定贡献了。现在xx年已经结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了xx年工作计划范文,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情...