麦购集团人力资源管理战略研究VIP免费

第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页中国民航大学2010~2011年第2学期研究生课程考核（研究报告）考核科目：企业战略管理学生所在学院：经管学院学生所在学科：企业管理姓名：学生类别：研究生（研一）第1页（共13页）第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页麦购集团人力资源管理战略研究目录一、研究调查意义.........................................................................................................................................3二、研究目的.................................................................................................................................................3三、麦购集团背景资料.................................................................................................................................41、麦购（天津）集团有限公司........................................................................................................42、子公司介绍...................................................................................................................................43、企业文化.......................................................................................................................................5四、问卷分析.................................................................................................................................................5（一）人员比例.................................................................................................................................5（二）总体状况.................................................................................................................................6（三）薪酬.........................................................................................................................................6（四）员工管理.................................................................................................................................7（五）绩效.........................................................................................................................................7五、企业战略和人力资源管理.....................................................................................................................7（一）通过企业战略、愿景和使命明确和支持工作努力方向和目标..........................................7(二)、通过多元化的企业文化吸引高级人才..................................................................................8（三）、招募甄选合适的员工与培训开发....................................................................................10（四）、绩效管理............................................................................................................................11（五）、薪酬管理............................................................................................................................11（六）、对不同人力资源的工作方式和雇佣模式........................................................................12第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页一、研究调查意义企业要在生存和发展中获得和保持竞争优势就必须拥有核心能力。而核心能力标志就是其具有价值、独特、不可被轻易模仿和难以替代性。综观想象下，一个企业具有核心能力的载体标志有企业的战略目标、文化...