请给我结果读后感想请给我结果这本书，语言平实简单但道理却很深刻，它教给我们如何做一个有执行力、有结果的人，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。这让我联想到曾经在我区域一起工作过的一位同事，这位同事做事、人品方面都很好，但就是性格内向偏于被动，不主动与人交流，对待工作也缺乏一定的主动性，但每每交给他的事情也都顺利完成，然而，他在实习业务经理职位上已经7个月至今没有转正，其中的原因到底是什么。请给我结果这本书给了我答案。不可否认，这位同事是一位干实事的人，也能尽职尽责的完成本职工作，但有一点，他只把工作看成了工作，认为做完了事情就是完成了工作，没有把工作融入到自己的事业中，这就是典型的只要任务不要结果的员工。在当今竞争日益激烈的环境下，企业缺少的是那种只能完成任务的人吗。我相信所有四季沐歌人都具备完成任务的能力，但问题是在大家都有能力完成任务的情况下，你如何在这种竞争中脱颖而出。如何给自己的职业生涯增加一个重要的砝码。这不仅是我这位同事遇到的问题，也是摆在所有四季沐歌人面前的问题。有些人兢兢业业能取得成就，而有些人任劳任怨却一无所获，这其中的原因不值得我们深思吗。对那些看起来兢兢业业却没有取得成绩的人来讲，大家都抱有一定的怜悯，感觉生不逢时，很可怜，没有功劳也有苦劳，其实大可不必，可怜之人必有可恨之处，他不成功是他自身的原因，怪不得别人。说这话可能有些刺耳，但这就是事实。企业也不可能因为有只能完成任务的员工而生存下去，所以，结果，企业要的是结果。假如领导安排下属去招商，任务是寻找意向客户，但下属把这个意向客户搞定了直接招商成功，所以，找到意向客户是完成任务，而招商成功是给了结果。结果是超出完成任务范畴的。如果这位同第1页共20页事还不明白其中的道理，不论以后他从事什么行业都不会有大的成就。每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。希望我们每一个人都要做有执行力、能给予领导、给予自己结果的人，因为有结果，所以我们会更精彩。《请给我结果》读后感2最近公司组织全体管理人员学习《请给我结果》一书，通过这几天的阅读及学习，感悟甚多，也从中了解到自己在管理这门学问中的不足，有很多需要改进的地方，以下是我个人的一些体会：在读此书之前，“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念，我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务，按字面上的意思去完成它，这就是给上级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后，才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务，只是本能地去完成任务本身而已，这是错误的观念；而我们要追求真正的“结果”，那就要开动我们自己的大脑，仔细去分析上级下达给我们的任务当中，上级需要的“结果”是什么。当明确这个目标后，就要锁定这个目标，不惜一切代价、想尽一切方法，历尽千辛万苦也要去完成这个“结果”。这样才能对得起公司，对得起自己的努力。“结果”其实就是我们自身的价值所在，只有当你真正地完成“结果”后，才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些，都希望能够出人头地，那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值，这是别人都帮不上我们的，正如书上所说“结果，掌握在自己的手中。”我们只有自救才有希望，要自己动手，养成每件事情都严格要求自己完成“结果”，每天给自己一个结果，而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责，会使我们当时很痛苦，但是为了自己的人生辉煌，这些痛苦又算得了什么呢。在现实中，100%完成结果会比较困难，但是要怎么样才能第2页共20页让自己都能完成结果呢。首先就是一个心态的问题，我们要有个“结果心态”，姜汝祥老师...
