请给我结果心得—《请给我结果》心得体会2我阅读完姜汝详先生的《请给我结果》，让我对工作中的执行力有了更深层的理解，这本书上有最经典的48个字：“认真第一，聪明第二”、“结果提前，自我退后”、“锁定目标，专注重复”、“决心第一，成败第二”、“速度第一，完美第二”、“结果第一，理由第二”。它教会我们怎样才能真正地执行，从而得到想要的结果。以前经常听到的言论是“人生是一场旅途，不能太在乎结果如何。活过努力过，就是最精彩的人生。”无数人似乎都在说教着这样一个道理——过于在乎结果的得失与好坏，会让人变得目光短浅，急功近利。所以乍看这本书的观点，似乎和传统教育的价值观相悖，甚至大相径庭。但《请给我结果》这本书却以商业企业追求利润最大化的角度告诉我们——不在乎结果只是给失败者安慰的托词，没有结果就没有企业的生存。创造结果就是创造价值，如果管理者仍以人生哲学的角度理解“结果”那么必然没法让自己辛苦经营的企业在这个竞争市场中立足。想要管理好商业企业，就要时刻记得员工：请给我结果。行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果。无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果——执行能力，它永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。执行最基本，最本质的东西，就是这么简单：想要结果，首先要行动。如果没有行动，上帝也帮不了你。要想企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须提高我们员工自身的素质，武装自己，强大自己，提高企业和员工的执行力。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业；没有浓厚的企业文化，就没有企业的稳定发展。我们把企业的成长基点放在职工的成长上，那样我们就获得了企业成长的真正源泉，真正的动力。通过学习《请给我结果》这本书，可以帮助我们明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩，应该以怎样的心第1页共8页态去完成工作中的任务，应该怎样去执行。如果我们能把这48个字全面的理解，完全的做到，那么工作会容易得多，工作的结果也会圆满得多。第二篇：《请给我结果》心得心得一心态决定行动有什么样的心态就有什么样的行动。一个积极的心态，一个要“结果”的心态，就会激发员工克服千难万苦去行动，去追求行动的结果，而不是行动的过程。过程本身是没有价值的，只有以结果为导向，才能敦促大家按照公司目标为导向进行有方向的行动。拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异。很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。二行动决定结果“坐而言，不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。行动就像走路，结果就像目的地。有很多条路径都可以到达目的地。但只有一条路径是最短，最省力，最平坦的。这就告诉我们，要得到公司期望的结果，行动不是无方向，盲目的。而是有选择，有方向，有门道的。三用符合“道”的行动来获得公司期望的结果并不是随便的一个结果就可以了，对公司有价值的结果才是需要的。对公司没有价值的结果是不需要的。那么要怎样的行动才能得到有价值的结果呢。我认为需要一个顺应事物发展规律，抓住问题实质，采取有效的措施，并实实在在落实的行动才行。这需要清晰的责任制，高水平的业务能力和强有力的督察考核制度。责任制可以保证每件事情有人做；高水平的业务能力可以保证每件事情都有能力做好；考核制度可以保证得到一个有价值的、好的结果。第三篇：请给我结果学习心得请给我结果学习心得通过学习《请给我结果》这一本书，我受益非浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种积第2页共8页极主动的心态，是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。结果工作法就是让你实实在在的去做事.结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是...
