第1页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共74页一、什么是机制？二、机制和体制有什么样的关系？他们之间有什么区别？三、企业、个人在落地机制过程中的阻碍和土壤是什么？进入机制思维系统企业的人公司的事企业文化企业品牌第2页共74页第1页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共74页进入人人性人欲人心1、人性a.人是喜欢新鲜的b.人喜欢去征服身边的事物或人c.人是不定性的，没有任何东西可以作为约束2、人欲食第3页共74页第2页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共74页性爱a.衣食住行例：最高端的电子产品、最高端的娱乐场所、最有文化美丽的地方（1、能最快时间接触最高的人脉2、必须平台能提供让我能周游世界3、我的时间能够通过这个平台我的努力我能掌控第4页共74页第3页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共74页4、只要我努力我的收入就会增长5、能够影响人和帮助人）禁忌：搞户外训练到此明了：学习是为了引发新的思路并促使进入新的思考以“为我所用，为主方向。”以此来转换出价值和财富。第5页共74页第4页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共74页必须是敞开的你才能获得2、性简称：体能、性能①运动②体检③活动④普及健康常识3、爱a.爱自己b.爱家人c.爱家族d.爱公司团队第6页共74页第5页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共74页e.爱城市社区f.爱国家民族g.爱生灵万物人都是为希望而活，没有希望就没有了一切。进入如何增加动力，化解阻力E=MC²E=能量C=速度M=质量1、增加质量2、增加速度第7页共74页第6页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共74页如何在企业使用？1.建立分享机制2.走出去请进来3.让企业有结果的人分享4.不断带领团队体验动力的核心命脉1、报仇雪恨的力量2、确定你想完成的目标下定决心3、你是想留下点什么还是第8页共74页第7页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共74页想带走点什么4、你必须在你的圈层里面正能量（向上、向善）进入阻力A、恐惧B、惰性怕贫穷怕失去爱怕病、怕死第9页共74页第8页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共74页回看老板如何成为老板1、出人头地2、兴富家族3、为社会作贡献如何化解贫穷？有啥拼啥，没啥拼命怕失去爱，是什么阻碍？如：迷茫、空虚、惆怅、纠结、钱、圈子如何化解？第10页共74页第9页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共74页让自己变好、变强大，舍得给自己投资。员工犯错必须有预算。（发火是不成熟的表现）回看自己动力从哪儿来的。3、怕病、怕死如何操作使用？1、通过预防来调理（不要自以为是）第11页共74页第10页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共74页2、生是偶然，死是必然。3、怕死最终是因为有遗憾。进入惰性人之初，性本惰。贪性赌性奴性人本身就有惰性，没有好与坏，对与错，只需引导第12页共74页第11页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共74页方向。找到需求注入需求改变需求1、通过动力和阻力必须满足员工的三大条件A.物质B.荣誉C.精神（公司的标杆）进入人心第13页共74页第12页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共74页被尊重被认可被崇拜到此明了：所有人理会到此三点都会生出神圣感。有神圣感，人才会产生神力，意想不到的力量。企业如何操作落地人心、第14页共74页第13页共74页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共74页人性、人欲？1、公司组织宣讲活动A.主题式的分享B.讲平台、讲公司、讲产品C.颁奖一、什么是机制？1、针对某一事物或问题具体人参与2、相当于一个体制游戏规则3、是一种约定4、先小人后君子，丑话说第1...
