安全检查和隐患整改管理制度1目的为了强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,通过定期和不定期的检查及时发现并解决安全生产中存在的隐患,同时通过安全检查建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,确保公司安全生产,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度
1公司设置有安全生产委员会,下设安全检查和隐患排查治理领导小组
由公司总经理、副总经理和安全部、生产管理部等职能部门经理、车间主管及相关专业技术人员组成,负责组织对公司的各项安全检查和隐患排查治理
2各职能部门、车间,负责对本部门、车间、班组的安全隐患的日常检查并定期组织安全自查活动和隐患整改,并定期向安全部报告
3公司工程项目发包管理部门在与承包商签订安全生产管理协议时,在协议中必须明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责
4安全部负责编制《综合检查表》;生产管理部负责编制《电气设备安全检查表》、《机械设备安全检查表》、《压力容器、管道安全检查表》、《监测仪器检查表》、《安全附件检查表》等各类检查表,并定期组织检查、整改、记录和验收
3检查形式及内容安全检查的形式主要有综合检查、日常检查和专项检查等
综合检查(包括节假日检查)是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查
应由相应级别的负责人负责,即厂级安全检查由厂主要负责人负责,车间级安全检查由车间主任负责,班组级安全检查由班组长负责
综合性安全检查应定期进行,厂级安全检查每年不少于4次;车间级安全检查每月不少于1次;班组级安全检查每周不少于1次
2节日前检查
节日(元旦、春节、劳动节、清明节、端午节、中秋节、国庆节等)前,各部门、车间要对节前的安全、保卫、消防、生产准备、备用设备等进行检查
专业检查应分别由各专业职能部门负责人组织本专业系统人员进行,每年不少于两次
专业检查主要