NOSA五星管理体系在朔黄铁路安全文化建设中的应用研究关键字:NOSA五星管理体系;风险管理;安全文化摘要:探索朔黄铁路引进和实施NOSA五星安全管理体系,构建安全文化,建立本质安全型铁路运输企业
1引言2000年5月18日朔黄铁路运营以来,年运输煤炭数量连续八年呈现千万吨级增长,运输收入和经济效益一直保持着令国内同行业瞩目的速度稳步增长,并连续实现了八个安全年
即便如此,该公司仍然存在非等级事故与运输同步伴生的隐忧
特别是在运输密度不断加大的情况下,安全事故和隐患对该公司经济效益和社会效益的影响将会越来越明显
如何从根本上避免安全事故、消除安全隐患
笔者认为在已实施ISO9001质量标准化体系的基础上,引进和实施NOSA五星安全管理体系,立足风险管理,构建系统的企业安全文化,把朔黄铁路公司打造成本质安全型铁路运输企业,能够有效地促进企业可持续健康发展
2朔黄铁路公司建立安全文化的必要性朔黄铁路是中国西煤东运第二通道的重要组成部分,也是神华集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤液化产业链中十分重要的一环,每年通过朔黄铁路外运的煤炭占神华集团产销量的80%左右,直接服务于华北、华东市场
朔黄铁路公司位列20xx年度“中国企业所得税纳税百强排行榜”第42位、“中国纳税500强排行榜”第100位
朔黄铁路安全运输对神华集团战略目标的如期顺利实现和促进国民经济的持续健康发展均起着十分重要的保证、支撑和推动作用
多年来,朔黄铁路在安全管理方面进行了广泛的创新和探索,安全生产也一直保持着国内同行业先进水平
然而,公司的安全管理理念与现代化企业管理的要求还不完全适应,安全与生产、安全与效益的矛盾还比较突出,传统安全管理模式时常体现在日常工作中
随着年运量的快速增长,该公司安全生产的压力不断加大,单靠制度管理的方式已不适应现代化运输的要求
而安全文化是在现代市场经济发展的基础上形成的一种新的管