招标师《招标采购项目管理》模拟题及答案单项选择题1、具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目所有工作与进度的清单是()的成果
工程进度定义B
项目资源计划C
工程进度计划2、在项目风险管理中,可采用的应对措施不包括()
消解风险3、项目部参与协调但不处在主导,而由上级组织的职能部门实行主导的项目管理组织方式是()组织
强矩阵式4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的()之上
项目管理规划B
项目管理目的C
项目管理计划D
项目管理控制5、完毕的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接有关的管理目的实现的状况,是客户直接重视的管理任务是()的管理任务
第四层面6、可以通过对几种供应商的报价实行比较,以保证价格具有竞争性的采购方式是()采购
议价7、当拟采购项目详细资料难以得届时,估计招标采购项目总费用较有效的措施是()
自上而下估计法B
自下而上估计法C
类比估计法D
抽样调查记录法8、招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是()
风险运用9、招标采购项目的供应方风险可采用的应对措施是()
风险运用10、招标人或招标代理人可以通过()的应用到达招标采购流程的原则化管理
Internet网络B
计算机网络系统C
多媒体计算机技术D
D11、招标人对已发出的招标文献要实行必要的澄清或修改的,理应在招标文献所规定的投标文献截止时间至少()日前,以书面形式告知所有招标文献收受人
3012、对于招标方来说,由于信息不对称对投标方的信息掌握