入职试用考核流程图责任部门/职务事项新入职员工行政部用人部门分管领导总经理时限要求入职当天入职当天入职2天内入职一周内每满一个月提前3天试用期满前7天试用期满前7天试用期满前4天试用期满前4天说明：1、试用工作计划一式三份，员工本人一份，员工所在部门主管一份，行政部一份；2、员工试用期间，行政部安排一次员工面谈，关注员工的成长，了解员工的心声，面谈记录归入转正考评档案；入职培训考核说明办理入职手续部门培训业务学习制定试用工作计划月度考核个人总结转正申请转正考核考评意见审核审批3、试用期只有一个月的员工不作月度考核，只做工作计划与转正考核
新员工入职培训表序号责任部门项目培训负责人日期1行政部员工手册2行政管理制度3绩效考核制度4公司安全说明5公司环境熟悉6办公用品领用7办公设备使用（电话、复印、打印、传真等）8保密规定9报销规定10试用考核说明11用人部门部门同事介绍12部门业务介绐13本职工作内容简介14试用计划说明15部门安全规定备注：受训后的签名表在行政部留存；培训中有新增内容，则在表末添加受训员工签名：行政部经理：第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页第月工作计划表岗位：姓名：日期：项次工作内容所占权重完成时间提交成果备注所需支援与协助：上级意见：签名：日期：员工确认签名：说明：1、此表在员工入职一周内由部门主管与员工共同制定；2、计划工作内容需覆盖本职岗位工作任务80%以上；第4页共9页第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页3、本计划表经员工与部门主管确认签名后，复印两份，一份交部门主管，一份交行政部
员工月度考评表（一）填表日期：年月日姓名入职时间部门岗位员工自评第一月第二月其他□优秀□良好□合格□不合格□优秀□良好□合格□不合格□延长试用□实习考核考评项目描
