建立安全文化体系实现企业和谐发展21世纪是一个充满无限竞争力的时代,市场国际化、信息全球化、资源共享化让各个行业都面临着更多的考验
这个时代要求现代企业人具有良好的综合素质,因为企业面临更多的挑战
对于一个煤矿企业而言,安全生产是永恒的主题
因此,作为一个煤矿的领导者,不仅要考虑企业的经济效益,安全问题更是重中之重
只有建立安全文化体系,才能实现企业快速稳步发展
在工作中,补连塔煤矿党委按照神东分公司的工作部署,牢固树立安全发展、和谐发展的理念,紧紧围绕煤矿安全生产的中心工作,始终贯彻以人为本、持续改进的理念,以安全生产为核心、以持续改进为动力、以队伍建设为基础、一思想、落实责任、真抓实干、克服种种不利因素,企业经营管理水平不断提高,职工收入稳步提高,经济效益显著增长
在即将迈向安全生产的第七个年头,荣获了“全国文明单位”、“特级质量标准化矿井”等荣誉称号,安全生产工作推动了企业发展,各项工作迈上了一个新台阶
用科学的管理制度促进安全安全生产是煤矿企业的首要任务,矿党委一班人始终保持清醒头脑,牢固树立“安全第一”的思想不动摇,从讲政治的高度,把安全作为首要政治任务常抓不懈
充分发挥党委参与企业重大决策和组织职代会的工作职能,制定和出台了对矿井安全生产重要有规章制度,加强了企业的科学化、规范化管理
而对于职工的培养,每年组织召开工作会及职代会,发挥了员工参与企业管理的权利,讨论制定了一批安全生产重要的管理制度
对全体员工实施安全质量标准化风险抵押金制度,修订了《安全生产奖惩办法》和《质量标准化检查评分办法》,讨论通过安全指标与员工效益工资挂钩的《安全绩效工资考核办法》,加大对安全指标的奖罚力度,将安全指标完成情况与各单位、管理干部的经济收入挂钩,激发了员工参与安全管理的积极性
矿党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展了“党员身边无事故”、“党员示范岗”活动