学校领导班子建设的几点思考加入wto,中国将进入经济全球化的新世界和知识经济的新时代
目前我国上上下下,各个领域都在研究如何应对,如何与国际接轨
作为服务贸易的重要组成部分的教育也不能例外,我国加入wto对教育服务的承诺是部分承诺,即我方在初等、中等、高等、成人教育及其他教育服务等5个项目上做出承诺,许可外方提供教育服务
在教育服务方式上,对境外教育消费未作任何限制,允许商业存在,即允许中外合作办学,但不一定给予国民待遇;承诺具有一定资格的境外个人教育服务提供者应中国学校或教育机构聘用或邀请,可以来中国提供教育服务
这就要求学校必须改革教育脱离经济、脱离社会的现状,变单一、封闭办学为多元化、开放式办学,真正使教育融入经济、社会之中
作为学校的组织者、管理者、经营者的领导班子必须改变重管理、轻经营,重权力、轻能力,重传统、轻创新的思维定势,从传统办学观念中解放出来,从权力本位向能力本位转变,用教育经营学理论指导教育管理行为,凭职业能力管理学校、经营学校,实现由“业务型班子”向“职业化班子”的转变
(一)、确立先进理念,迎接教育市场的挑战具体确立五种理念:第一,确立“均衡发展”理念,均衡发展不仅是义务教育本质要求,也是现代教育的本质要求,同时也是现代社会发展的必然要求
我国加入世贸组织,必将更快推进这一进程
均衡发展包括三个层面:区域之间,有一个地区和城乡之间均衡发展的问题;学校之间,存在一个区域内不同学校之间均衡发展的问题;群体之间,应该更加关注弱势群体的教育问题
当然均衡发展并不是把高水平拉下来,而是要把低水平提上去;多搞些“雪中送炭”,少搞些“锦上添花”;不是拉平山头,而是强化特色
实现教育均衡发展,主要使办学条件、经费投入、布局结构调整、校长、教师流动以及现代教育信息技术配置等方面获得大致均衡
第二、确立“教育经营”理念
中国加入wto后教育已从社会的边缘走向社会大舞台