科技例会管理制度文件编号：tz/g-kj-25为提高公司科技管理水平，推进科技项目有效开展，保障各项科技工作顺利完成，特制定科技例会管理制度。一、会议主持：技术中心科技办主任二、会议时间。原则上定于每月27日下午，如遇节假日顺延，具体开会时间另行通知。三、会议参加人员：总工程师、相关副总师、技术中心设计院院长、副院长、技术中心科技办公室主任、副主任及有关人员，工艺室主任、副主任，质检部部长、安全环保部部长、经营管理部部长、调度室主任、设备室主任，物资采购部部长、市场营销部部长、后勤保障部部长、生产单位技术负责人、相关单位人员。四、会议组织。技术中心科技办公室负责会议组织和记录等相关工作。五、会议内容：1、科技办公室汇报科技项目和资质办理工作进度及下一步工作安排。2、科技办公室汇报体系管理和节能管理相关工作及下一步工作安排。3、各生产单位和机关部室汇报科技管理工作。4、科技办主任安排重点科技工作。5、各副总师安排相关技术工作。6、总工程师总结本月科技、体系、节能相关工作，布置下月工作。六、会议落实。科技办公室负责对科技例会内容进行汇总整理，形成会议纪要，并对布置的工作进行督办。七、会议要求：1、会前相关单位要认真做好汇报准备，并写出书面汇报材料，内容要求真实简练、条理清晰、重点突出。2、会议参加人员若有特殊情况不能参加会议，要事先向科技办公室主任请假，并指定本部门其他负责人参加，无故不参第1页共2页会的，处罚100元。3、所有参会人员到科技办公室签到处签到，替人参会的应签本人姓名。技术中心科技办2018年8月22日第2页共2页
