项目部车辆管理制度项目部办公车辆管理制度1目的
加强车辆使用的管理
所有项目部的办公车辆管理
3责任:提高使用效率,做好车辆的维修与保养,节约用油和材料,加强对司机管理和教育,确保安全行车
4管理规定:4
1司机职责(1)维护好车辆,保证不出机械事故,车辆可用率在95%以上
否则,每出现一次处罚50元/次;(2)自觉遵守交通法规,保证行车安全
否则,每出现一次处罚50元/次;(3)完成领导交给的出车任务
否则,每出现一次处罚50元/次;(4)掌握车辆状况,每月第一周周一对车辆的技术状况和车容进行一次检查
未进行者,每出现一次处罚50元/次;(5)司机应随时待命,不得无故脱离,电话铃响三声无人接听,视为脱岗,每出现一次处罚20元/次
2车辆保养(1)司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电系统)发现故障及时修理,以保证车况完好无故障
否则,每出现一次处罚100元/次;(2)车辆大修需尽早提出大修计划
否则,每出现一次处罚50元/次;(3)搞好车辆的卫生清洁,各部机件无泄漏
否则,每出现一次处罚50元/次;(4)车辆出现严重机件损坏,应及时报综合管理部
否则,每出现一次处罚50元/次
3车辆使用(1)遵守派车单制度,完成出车任务后及时反馈、待命
否则,每出现一次处罚50元/次;(2)外出办事及非工作时间用车,需经主管领导同意
否则,每出现一次处罚100元/次;(3)现场救护车应随时保持出车状态,遇有紧急情况要做到万无一失
4安全管理(1)建立健全安全学习、考核制度
(2)按时参加交通管理部门的培训和年审
(3)自觉维护和遵守交通法规,避免交通事故和违章现象发生
(4)讲究职业道德,遵守交通规则,严禁超速,不准酒后驾车
否则,每出现一次处罚50元/次;(5)开车时要精神集中,不做与驾驶无关的动作;(6)严禁公车私用(做与工作无关的事情时用车则属公车