第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页物控部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:XZB-01-024A版本:A制定日期:2003
10生效日期:2003
20内容页数:A4/9页□非受控(盖章)□受控(盖章)受控编号:批准审核制定行政人事部第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345——第3页共12页第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共12页物控部经理职务说明书职务名称:经理所属部门:物控部直接上级职务:分管副总经理工作目的:控制生产成本,服务生产工作要点:1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查3、对物料仓全体员工工作的考核4、部门之间的协调工作要求:对工作认真负责工作责任:1、在分管副总经理的指导下,对物料仓的管理制度进行不断完善2、负责所有物料的收、发、存的规范管理3、协调处理好与其它部门的联络工作4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责5、仓库物品与帐目情况的核查6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动7、各类凭证的归档工作8、各种生产原材料购进及时的跟进工作9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准10、完成上级临时交办的任务衡量标准:1、物料工作能有条不紊的进行(帐、物、卡三者吻合)2、物料堆放有序符合质量要求(符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好)3、做到物帐相符数据准确(各类产品分类存放,标识清楚,无物品混放现象,在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人)4、仓库无积压产品和浪费(每月26日对仓储物进行盘点分析,对到保质期的产品及时上