金羽杰新春年会策划方案课件•年会策划背景•年会策划方案•年会宣传方案•年会预算方案•年会执行方案•年会效果评估方案目录contentsCHAPTER年会策划背景目的与意义展示企业文化增强员工凝聚力激励员工士气历史与现状自2010年起，金羽杰每年都会举办新春年会，已经成为公司的一项传统。随着公司规模的不断扩大，年会规模和节目质量也在逐年提升。目前，年会已经成为公司内部的一项盛大活动，吸引了众多员工的积极参与。面临的挑战与机遇挑战机遇CHAPTER年会策划方案主题设定主题名称主题背景主题色调活动流程010203签到入场开场表演领导致辞活动流程表彰颁奖文艺演出幸运抽奖晚宴交流颁发年度优秀员工、最佳团队等奖项，激励员工继续努力员工自编自演的文艺节目，展示才艺和团队精神设置多轮抽奖环节，提高员工参与度和现场氛围员工自由交流，增进彼此了解和感情，共同迎接新的一年人员分工策划小组物资保障小组负责活动流程设计、场地布置、节目安排等具体事宜负责活动物资采购、保管和发放等后勤保障工作总负责人宣传小组礼仪接待小组负责整体策划和组负责活动宣传，包括海报制作、邀请函发送等负责嘉宾接待、签到、座位安排等礼仪服务工作织，确保活动顺利进行时间安排活动时间：2023年2月8日晚上6点至10点活动地点：金羽杰公司多功能厅活动时长：4小时CHAPTER年会宣传方案宣传渠道线上渠道线下渠道宣传内容年会主题活动安排奖励措施宣传时间提前宣传后期总结在年会举办前一周开始进行宣传，通过各种渠道发布年会预告和相关信息，逐步引发员工的关注。年会结束后，进行总结和回顾，发布精彩瞬间和员工感言，进一步增强员工对年会的认同感和归属感。实时更新在年会举办期间，及时发布活动进展和亮点，让员工感受到年会的氛围和精彩之处。CHAPTER年会预算方案预算构成01020304场地租赁费设备租赁费餐饮费用礼品费用预算分配场地租赁费餐饮费用。设备租赁费礼品费用预算控制措施招标采购合理规划费用审核预算调整CHAPTER年会执行方案前期准备场地预定活动策划提前与酒店或活动场地联系，确保在年会日期能够顺利租用场地。根据公司的文化和员工需求，制定年会的主题、活动流程和节目内容。物资准备宣传推广采购年会所需的物资，如音响、灯光、桌椅、食物、饮料等。通过公司内部通讯、海报等方式，提前告知员工年会的相关信息。活动现场管理签到与接待节目组织秩序维护现场氛围营造后期收尾工作清理现场反馈收集在活动结束后，组织人员清理场地，确保场通过问卷调查等方式，收集员工对年会的反馈意见，以便改进未来的活动。地恢复原状。费用结算总结报告与酒店或活动场地进行费用结算，确保所有的费用都得到妥善处理。撰写年会总结报告，总结本次年会的优点和不足，为下一次年会提供参考。CHAPTER年会效果评估方案评估标准满意度评估参与度评估品牌形象提升影响力评估评估方法数据分析法访谈法观察法问卷调查法评估结果反馈结果汇总结果分析改进建议反馈与沟通WATCHING
