贯彻落实全区国资国企工作会议精神的具体措施20XX年5月8日,区属国有企业党建述职和述责述廉暨全区国资国企年度工作会召开,我司董事会成员及经营层高管、、部门负责人以及嘉善商务公司高管参加了本次会议
会后,我司第一时间组织了专项学习和认真研讨,针对本次会议精神和区委书记xxx的重要讲话,,认真研究贯彻落实,现将我司的具体举措汇报如下
一、全面落实“中优”、提质增效(一)聚焦“四个转型”、提升六种能力方面
一从开发商向综合运营商转型
是观念角色转变
从开发商到产业园区综合运营服务商的角色转化
二是提升产业研究能力园区产业研究
在6月30日前,聚焦园区电子商务和军民融合行业研究,结合内外资源,完善产业服务体系,提升产业运营服务能力,增强区域产业集聚效应,构建完整的产业生态圈
三是提升综合运营能力
运用公司在产业领域的产业定位、招商引资、运营服务经验优势,依据范书记提出的“人城产”理念,在7月31日前,完成新项目运作模式的研讨和分析
四是提升资本运作能力
五是提升行业引领能力
六是提升现代治理能力
七是提升专业运作能力(二)完善园区配套、提升园区品质
一是生活配套;二是车辆停放;三是慢行系统可研报告
积极提升园区环境
一是智慧园区建设
完成智慧园区建设方案顶层设计,成立智慧园区建设工作小组,由xxx董事会牵头,xxx负责落地实施
7月31日前完成以“平台+运营”为核心的智慧园区服务体系,10月1日正式上线
二是解决“停车难”问题
围绕园区“停车难”问题,进行症结梳理和分析,提出“疏、投、控”解决方案,即引入园区接驳车、公交线路、共享汽车交通工具;进行车位改造、导示优化;通过车位分配嵌套管理、功能分区、提高入园门槛等管理手段改善园区交通环境,下半年完成整改
第1页共3页(三)抓住重点难点关键环节,迅速见成效
(一)光彩工程(二)形象标识(三)停车(四)智慧园区完善园区配套设施