规范化建设现场会领导讲话同志们：一天的会议就要结束了，虽然时间很短，但内容非常丰富，一天里，我们参观了XX县区十几个站、所的建设情况；有五个市县级介绍了他们的工作经验；孙爱民主任为大会作了工作报告，春霞同志也就国债项目建设讲了话，应该说，我们这次会议的内容是比较充实的，对大家很有启发，对今后的工作有很重要的推动作用，借此机会，我再强调两点：一、关于会议的内容这次会议的主要任务孙主任讲得非常明确，就是进一步贯彻落实去年合肥科技大会的精神，加快推进全省服务机构标准化、规范化建设进程，完成我们**的任务目标，按照孙主任的说法就是再推进、再贯彻、再落实，也就是提速，提质，加快我们的建设速度，保证我们的建设质量，完成我们的工作目标，围绕这个主要任务，我强调要抓好三个重点：第一要加快速度完成任务。我们的任务就是在**末，在全省的县、乡、村计划生育服务机构按照国家三部委的要求达到标准化、规范化。什么是标准化，县、乡这两级主要是按照国家的标准，不同的人口有不同的标准，我们省所有的县乡服务机构都必须达到最基本的要求，村一级国家没有统一的标准，过去我在不同的会上提出了这个观点：两间房，一张床，一张桌子，一个厨柜，今天上午我们看到XX县区都达到了这个标准，我希望在此基础上，各个县要根据你们的实际制定统一的标准，以便于实施、评估和验收。所谓规范化，就是功能要齐全，布局（流程）要合理，特色要突出，管理要规范。所谓功能要齐全，比如说：你县站要有检验、有放射、有大、小手术室、有b超，在此基础上拓展服务领域，应有妇科，如果开展住院分娩还要有产科，男性科等等，凡是国家规定应该设的科室，有哪些房屋这个都是有标准的，就必须满足要求，再比如乡所不要求有生化，但检验室要有，常规检验要能开展，b超要有，咨询诊断室要有，小手术室要有，这就是功能，最基本的功能，如果没有这些，正常的工作就无法开展。所谓布局（流程）合第1页共4页理，比如诊断室，如果发现接诊的育龄妇女身体有异常就要做检查，检查就要有检查室，要有检查床和器械，发现有问题了就要治疗，治疗要有治疗室，这三个室就必须连在一起，它是一个流程，再比如：手术室要有缓冲间、更衣室、洗手间、有医生通道、病人通道、污物通道，三者不能交叉，这也是流程，这些流程如果不合理，就违反了科学程序，可能会造成技术上的问题，一旦发生纠纷，当育龄群众提出异议时，我们就很被动，就会成为被告。第三要突出特色。我们计划生育服务机构不同与医疗单位，有四大主要特点：一是宣传教育，二是技术服务，三是药具发放，四是人员培训，我们的站、所建设要围绕主要任务突出我们的特点。第四要科学管理。体现我们的内涵，体现我们的品牌，要达到标准化、规范化就必须向舒城、桐城、芜湖等县那样，没有达到标准化、规范化的，该新建的就要新建，该改建的就要改建，该扩建的就要扩建，这项任务必须在**末完成。第二要注重品牌，提升档次。如何注重品牌，首先要有标准，其次要有品质。孙主任要求我们要筑起一道亮丽的风景线，怎么成为风景线，不是房子盖好就行了，象过去颖上县的小张庄，虽然房子盖得很好，但人畜混居，这就不行，品牌意识没有解决好，希望我们的服务站所在建设的过程中一定要有品牌意识。一定要按照标准要求去实施，方才达到基本的品牌，房子建的再漂亮，没有文化内涵也同样达不到效果，为什么我们反复强调要做到标准、标牌、标识三统一，这都是品牌意识。听说北方有的县房子建的很漂亮，但里面连一盆花、一株草都没有，和我们那么好的标准化基础建设不相匹配，很不协调，体现不出我们自身的特色，建议大家到江浙一带去看看，看看人家是怎么建设的，怎么去树立自己品牌的。今天我看了干汊河镇，这虽是个改造的乡所，但它的品牌意识、服务意识和人性化的理念随处可见，从中也反映了我们的技术人员非常用心，工作效果非常好。希望我们在实施过程中要有这个意识。第三要充分发挥服务机构的功能和作用。房子建了，设备配了，要出效果。省里给所有县站都解决了国债资金，乡所也在逐年计划安排中，每个乡所全都配了b超，从去年开始，...
