2024年营销季度工作安排范文VIP专享VIP免费

第1页共6页【仅供参考】2024年营销季度工作安排范文部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）2024年营销季度工作安排范文各位会员们：经过协会理事会讨论决议通过，以加强团队建设，扩大团队队伍，实现团队良好进展为目的，确定了协会的口号是“团队有我，我有团队”，将协会定位为“对内建立一个组织稳固、积极进取、吃苦耐劳、独立自主、开拓创新的学习型组织;对外以企业运转模式积极开拓湘潭市场。”以实现协会双轨制进展。为了使协会进展成为工程学院最让人向往的团队!协会将实施三步走的战略：第一步：在XX年前将协会建设成“校五星级社团”，每月业务量同比增长20%以上;第二步：在XX年前将协会建设成“市级优秀社团”，每月业务量同比增长10%以上;第三步：在2024年前将协会建设成“省级优秀社团”，每月业务量同比增长5%以上。为了找准协会定位，明确进展方向，促进协会进展，提升会员水平，更好的促进协会信息公开制度建设，在这一进展阶段更好地发掘、培育协会新一届领导成员，进展协会骨干力量，现将《协会第二季度工作计划》印发给大家!请各位认真参阅、并根据计划开展相关工作。二○○九年四月七日主题词：XX年度第二季度工作计划湖南工程学院营销协会XX年4月7日印发打字：钟霜霜校对：张金湖南工程学院营销协会XX年度第二季度工作计划(一)、促进管理制度化在4月份，基本完成《会议管理制度》、《人力资源管理制度》、《项目组管理制度》、《财务管理制度》、《信息公开与保密制度》、《理事会管理制度》的制定与试行工作，5月1号起正式实施。要求：要符合协会现阶段的实际情况，宁愿制度不太完善，也不要让我们制定出来的制度无法实施。第2页共6页制度编订委员会成员：王斌聂微张景森(二)、加强人力资源管理，重点建设协会内部日常活动4月16日前，做好协会人力资源情况摸底工作，为志愿加入协会核心进展团队的人员建立人力资源档案，加强人力资源监督、审核工作。明确分工与责权，各项工作将确定专人负责。协会日常活动以“培育会员独立自主、开拓创新的团队精神，提倡会员自我组织、自主学习”为主题，制定下列会员培训计划，日常的会员培训活动包括教、学、践都将计入个人考评及晋升考核范围，要让会员将理论与实践结合起来，理论实践并行，在理论上务虚，提高理论水平，在实践中做实，丰富动手经验。1、4月份上半月重点建设“团队建设类”日常活动，活动将以“素养拓展培训”为主体培训课程。要求：使会员加强对团队的认同感，并基本掌握开展“素养拓展培训”的方法。2、4月份下半月起重点建设“业务素养类”日常活动，活动将围绕“培育会员独立自主，开拓创新的团队精神，提倡会员自我组织、自主学习”这一主题来设置课题，开展内部学习活动。要求：要积极提倡协会会员自主讨论相关课题，课题的讨论成果要与团队一起分享，达到大家一起学习、相互学习，构建学习型组织的目的。4月份课程安排：课题教学地点教学时间主讲人课时素养拓展训练1新校区A1013.29星期日全天钟霜霜第3页共6页8公关技巧新校区A1014.10星期五晚翁卓2促销与签单技巧新校区A1014.17星期五晚郑小龙2团队管理新校区A1014.24星期五晚刘霞兵2会员培训管理委员会成员：钟霜霜(三)、加强协会校园活动建设4月份起重点建设企业公益性讲座(企业校园宣讲)等形式的活动，活动形式可以多样化，不仅限于讲座类。以“小活动、快运作、高效益、大影响”创建为协会精品活动之一。4月下旬-6月份以协会传统活动“校园淘宝”为工作重心，但小型活动照常进行，不要受到牵制、影响。“校园淘宝”已引起了相关部门[校团委、保卫处、校(系)团学组织等]的高度关注。协会成败可谓在此一举，为确保活动期间不出现任何闪失，我们必须要全力以赴，积极做好相关筹备、宣传、组织、管理工作，力图达到最好的影响。(四)、拓展协会校内外市场协会目前正处于调整频率高、成长速度慢的阶段，我们要认清楚我们现在所处的阶段，从实际情况出发去尽量适应调整、逐步提高协会自身建设和业务进展展速度，这个过渡阶段可能需要持续到本学期第4页共6页末，经历的时间会比较长，过程会比较艰辛。但...