第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页美容管理篇(岗位职责与标准)目录第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页第3页共21页第2页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共21页第一节经理岗位标准岗位名称:经理直接上级:董事长直接下级:店长,会计一、岗位要求:二、工作范围:(一)完成公司下发的各项业绩及任务目标1、制定工作计划,努力完成业绩指标
2、每月进行业绩绩效管理工作总结以及以下三项任务的总结,并于次月1日以书面形式上报
第4页共21页第3页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共21页(二)管理员工,培训员工1、解释会所的服务精神,培育员工的敬业精神,合理使用人才
2、鼓励员工完成工作指标以及不断提升员工的技术和销售能力
3、订立补充公正、合理、有效的奖罚制度,协调员工之间的关系,维持良好的纪律
定期培训员工,提高各方面素质
(三)会员管理1、做好会员的分类管理,金牌会员重点管理,进行个性化服务
2、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺
3、了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策
(四)店务管理1、每天组织晨会,晨会内容月底以书面形式上报
2、督导各部门的日常工作,以保持会所内各环节的正常运营和高品质服务的进行
3、合理布置公司内各种设施摆放,尽可能方便顾客
定期维护店内一切设施,以降低仪器的维修率
4、以会所利益为重,处理好一些机动事宜
坚持原则,树立良好的信誉
5、保持自己良好的形象,热爱本职工作,站在行业的前列,时刻提高专业技术与知识,成为大家的楷模
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