施工企业工会推进安全文化建设需要把握的几个问题21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业间竞争越来越多地表现在文化竞争上。企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，已成为竞争力的“软实力”和决定企业兴衰成败的关键因素。安全文化作为企业文化的主要内容之一，特别在建筑行业切实创建和推行更显必要和重要。从工作实践来看，施工企业工会组织推进安全文化的创建，是工会工作适应企业科学发展新的需要，是体现工会工作特色的有效途径和平台之一。创建安全文化，企业工会组织需要正确把握好以下几个方面问题：一、深刻理解创建安全文化的现实意义企业文化是指全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员具有强烈的感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来。如果一个企业没有自己科学健康的文化，必将导致失去持续发展的动力源泉，企业有可能做“大”，但绝不会做“强”。企业文化与企业发展是相辅相成、相互作用的，先进的、超前的企业文化是企业核心竞争力的反映。安全文化作为企业文化中的一项重要内容，在施工企业有着十分重要的作用，体现出了企业以人为本，创建和谐企业的管理理念，表现在对企业员工以及对所提供的产品和产品使用者的安全保证，以其人文性、社会性和可操作性成为施工企业不可或缺的文化内容之一。当前，有一部分施工企业的经营者在忽视了企业文化的创建，特别是对安全文化的认识更为粗浅，认为是党委、政府要求企业做的事，与企业自身关系不大，甚至认为安全不可能成为一种文化，创建企业安全文化是”无效运作”，因而，这些企业的安全管理缺乏浓厚的人文环境，缺乏深厚的文化内涵，缺乏浑厚的理论积淀。近几年来安全生产形势十分严峻，各类事故屡禁不止，违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在。探究分析那些发生重大安全事故的企业，其发生安全事故的深层次原因之一，就是他们的安全文化一片荒芜，为事故的衍生提供了“合适”的土壤和环境。特别是那些规模小、资质浅、施工能力差的民营施工企业，他们的所谓管理理念就是对金钱的疯狂追逐，在这些企业管理者的眼里，员工和设备、物资等生产要素是等同的，都是他们攫取金钱的工具，他们无心无力无法在创建安全文化上花本钱下工夫，因此，这样的企业，往往因为一两次安全事故就在市场竞争中销声匿迹了，这些事故包括对员工和对使用其不合格产品的消费者的生命与财产等的伤害。可以肯定地说，没有或者仅有粗浅的安全文化的企业，在社会主义市场经济的大潮中必将面临被淘汰的结果。特别是在践行科学发展观的今天，更是如此。安全是施工企业永恒的主题，安全文化作为企业文化的重要组成部分和核心内容，为施工企业提供坚强的精神动力和智力支持。安全文化既是安全管理的基础，更是统率安全管理工作的灵魂，代表了施工企业安全管理的发展方向。因此，提高对安全文化的认识，加强安全文化建设，把创建安全文化作为企业的一种责任、一种追求，下大决心、花大力气，积极推进，加快创建，营造浓厚的安全氛围，良好有序的安全生产环境才能形成。二、明确把握创建安全文化的责任主体和企业文化创建一样，安全文化的创建是一个由企业的核心层精心设计、包括工会在内的管理层积极推进、企业全体员工共同遵守和贯彻执行的过程。毫无疑问，企业负责人在安全文化建设中起着关键的作用，既是安全文化的塑造者更是安全文化的推动者、享受者，因此，企业负责人应该是创建安全文化的第一责任人。其主要责任的体现就在于创建、形成、运用包括安全文化在内的企业文化，使之转化为推动企业科学发展的生产力，保证企业产生良好的经济效益和社会效益。职工群众主观能动性的发挥，在很大程度上影响着企业的发展。企业文化的创建、形成和运用都离不开职工群众认可与参与。安全文化创建的土壤是职工，离开了职工，企业安全文化的高层次提升和深层次渗透都是不可能实现的。职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等，与安全文化工作的实施密...
