2024年中级经济师考试真题及答案人力VIP免费

中级经济师考试真题及答案「人力」中级经济师考试真题及答案「人力」一、单项选择题1、有关麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是()。A.管理上过度强调良好关系的维持一般会干扰正常的工作秩序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目的C.成就需要高的人一般只关怀自己的工作业绩，但不一定能使他人干得杰出，因此并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争，但愿通过杰出的成绩来匹配他们渴望的地位。B2.“假如较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望会加强”，这一说法代表的观点属于()。A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双原因理论C.奥尔德佛的“挫折--退化”观点D.麦克利兰的三重需要理论C3.有关领导者技能的说法，错误的是()A.领导者并不一定需要纯熟掌握他所管理的团体的技术技能B.管理层越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完毕工作目的即可，不需要人际技能D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为发展C4、费德勒的权变理论认为，领导者与情景原因之间与否搭配，对团体绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景原因中不包括()A.领导与下属的关系B.工作构造C.职权D.工作环境D5.小张发现，他的领导在做决策时搜集尽量多的信息，与尽量多的人进行讨论，并且擅长使用创新的措施处理问题。这种决策风格属于().A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型A6.组织构造设计的特性原因不包括()。A.关键职能B.企业规模C.职业化程度D.分工形式B7.职能制组织形式的缺陷不包括()。A.狭隘的职能观念B.横向协调差C.领导承担过重D.设备与劳动力反复过多D8.政府部门和军队的文化类型属于()。A.俱乐部型B.棒球队型C.学院型D.堡垒型A9.与战略人力资源管理相比，老式人力资源管理的突出特点是()。A.通过制定中的等级制度进行控制与管理B.人力资源部门更多地饰演改革推进者的角色C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D.将员工的知识与能力作为企业投资的关键A10.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.办理社会保险B.预测企业的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与原则D.制定整个企业的培训计划C11.有关对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是()。A.对人力资源管理部门进行绩效评价有助于提高人力资源管理工作的战略性B.对人力资源管理部门进行绩效评价有助于提高该部门在组织中的地位C.对人力资源管理部门进行绩效评价必须所有采用定量原则D.对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理原则C12.组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是()。A.民族中心模式B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式A13.有关继任规划的手法，对的的是()。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况确定的人员变动计划C.它是用来弥补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划C14.下列人力资源需求预测措施中，属于定性预测的措施是()。A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法B15.在人力资源供应预测过程中，采用人员调配图的目的是()。A.理解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算特殊的商业原因和所需员工数之间的关系D.确定过去5年雇用数据的变化A16.有关行为事件访谈法的说法，对的的是()。A.行为事件访谈的时间应当控制在半小时之内B.行为事件访谈法是一种开放式的行为回忆技术C.行为事件访谈法采用之前需要详细理解访谈对象的状况D.行为事件访谈法是一种由专家对某一问题形成一致性见解的决策措施B17.有关面试偏差的说法，错误的是()。A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往不小于正面信息B.当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一种进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些体现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高B18.有关信度与效度关系的说法，对的的是()。A.信度与效度的含义不一样B.一种测验有效却不一定可信C.信度与效...