薪酬管理复习要点(XXXX最新)VIP专享VIP免费

第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页薪酬管理复习要点第一章薪酬概论第一节与薪酬相关的几个重要概念的区分一、报酬1、关于报酬的概念我们将一位员工为某一个组织工作而获得的所有他认为有价值的东西统统称为报酬。2、报酬的构成报酬有两种基本的划分方法：（1）按是否以金钱的形式表现出来或者是能够以金钱来衡量，可以将报酬划分为经济性报酬和非经济性报酬。（2）以报酬本身对员工所产生的激励源自于外部强化，还是源自于内部的心理强化作为划分依据，将报酬分为内在报酬和外在报酬。二、报酬、工资率、工资与薪酬之间的关系1、工资率工资率是指单位时间的工资报酬，如小时、周、月、年等。2、工资对于蓝领阶层，工资率乘以工作时间就等于工资；白领阶层的工资往往还包括短期和长期的激励部分。3、薪酬工资加上员工福利就构成了员工的薪酬。员工福利又可以分为组织福利和法定福利两部分。4、报酬、工资率、工资与薪酬之间的关系工资率×工作时间=工资工资+员工福利=薪酬薪酬+非经济性报酬=报酬第二节薪酬2011年7月考：简述薪酬的含义及基本形式。（只需答要点（即波浪线部分），无须展开）一、薪酬的概念所谓薪酬，就是指员工由于就业所得到的所有货币收入以及实物报酬的总和。薪酬是员工提供劳动所获取的部分回报，有两层含义：①薪酬是劳动所得；②薪酬仅是员工劳动所得中收入的组成部分。二、薪酬的基本形式1、基本工资：雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬，基本工资是最稳定的工资形式。（1）岗位工资（又称职位工资）（2）技能工资或能力工资（3）资历工资2、可变工资：是薪酬系统中直接与绩效挂钩的部分。（1）业绩工资：对过去和已取得成就的认可。（2）激励工资：可以是短期，也可以是长期。第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页3、员工福利：是指一位员工在从业过程中不断获取的、间接的货币报酬。在我国主要表现为（1）法定福利：包括五险一金，即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。（2）自定福利：由企业自主决定，既包括法定福利外的其他保障，又包括企业提供给员工的各种服务。三、薪酬的主要功能（简答无须展开）1、经济保障功能（最主要的功能）薪酬是员工收入的主要来源，对员工及其家庭的生活起到保障作用。2、激励功能3、社会信号功能（1）从员工方看，薪酬的高低是其市场价值的重要体现，成为判断员工个人价值实现程度和成功与否的一种信号。（2）从组织的角度看，薪酬水平的高低也是该企业在市场中竞争力强弱的信号。4、控制经营成本的功能在人才竞争力保持与人力成本控制之间寻求一种合理的平衡，是薪酬设计的关键问题之一。5、绩效改善功能（1）薪酬能够吸引和留住高绩效员工。（2）合理的薪酬能够有效激励员工，进而对组织绩效产生影响。6、塑造和强化组织文化的功能合理的、富有激励性的薪酬制度有助于塑良好的组织文化，或是对已经存在的组织文化起到积极强化作用。7、支持组织变革的功能第三节薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目标一、薪酬管理的概念薪酬管理是指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况（内部及外部）设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。二、薪酬管理的基本目标（2010年7月考简）1、公平性公平是薪酬制度的基础。薪酬的公平必须关注三个方面：①外部公平、②内部公平和③个人公平。2、有效性有效性又可以称之为效率性，是指薪酬管理系统在大多程度上能够帮助组织实现预定的目标。3、合法性所谓合法性，是指组织的薪酬管理体系和管理过程是否符合国家的相关法律规定。三、薪酬管理的基本框架薪酬管理是在若干约束条件下展开的，这些约束条件包括以下几个方面：1、支付能力2、经济与劳动力市场的约束3、法律约束第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页4、集体谈判四、薪酬管理的发展趋势（不作要求）第二章薪酬理论第二节经济学领域的工资理论研究Ⅰ、一般了解古典经济学派的工资理论——P23-271、亚当·斯密的...