全过程工程咨询施工监理篇(实用)VIP免费

1施工实施阶段咨询服务――监理篇施工监理编制工程范围为房屋建筑及市政工程。一、施工监理依据1、《中华人民共和国建筑法》（2011修正）2、《中华人民共和国安全生产法》（2014修正）3、《建筑工程质量管理条例》(2017修正)4、《建设工程安全生产管理条例》（2004）5、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）6、《重庆市建设工程监理管理办法》渝府令第148号及重庆市人民政府令第321号；7、关于印发《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程竣工联合验收管理办法》的通知（渝建〔2018〕467号）；二、施工监理内容《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定监理工作内容是根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责。另外工程招标文件及委托监理合同约定的监理工作内容。三、施工监理工作流程2一、监理工作程序（一）监理工作总程序及实施要点实施要点（1）委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。（2）按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作，按制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。（3）按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。（4）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。（5）严格执行合同、地勘设计文件及相关验收规范标准各项工作要求，做好监理工作；特别是在入伙阶段，第一时间督促施工方整改处理入伙人检验房屋的质量问题，整改结果要让建设单位及入伙人满意。（6）强化监理档案资料管理。实施过程中开展监理控制签订委托监理合同监理单位法定代表人委托授权总监成立监理项目部收集设计图、验收规范等有关资料（监理项目部）编制监理规划及监理实施细则第一次工地交底会（建设方主持）施工准备阶段监理控制（监理项目部）质量控制进度控制履行安全职责投资控制合同信息管理竣工验收（建设组织各参建方）入伙阶段监理工作保修阶段监理工作（监理项目部）3（二）施工准备阶段监理工作程序1、施工准备阶段监理工作总程序实施工点（1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。（2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。（4）第一次工地会议由建设单位主持，纪要由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。（5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。检查开工准备情况（专监、总监）签署《工程开工报审表》、工程开工令（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）熟悉合同、设计及相关验收规范标准（全体监理人员）熟悉合同、设计及相关验收规范标准（全体监理人员）审查施工组织设计（施工方案）（专监、总监审核）审查承包单位现场管理体系（专监、总监）审查分包单位资格（专监、总监）检查测量放线控制成果（专监、总监）42、设计技术交底工作程序及实施要点实施要点（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。（3）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。（4）图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。（5）图纸中上所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无...