第1页共5页编号:_____中学教导处工作计划表格学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)中学教导处工作计划表格一、指导思想以《十直中学xx年秋学校工作计划》和《十直中学xx年秋学校工作计划》为指针,以素养教育为中心,牢固确立质量意识,服务意识,贯彻上级教育行政主管部门的有关精神,更新教育观念,面对全体同学,以课堂教学为主阵地,以教学讨论为主线,以课改为主导,落实校长、副校长提出的各项工作计划,力争教学质量有新的突破
二、学校部现状学校部现有20个班,七年级6个班,八年级7个班,九年级7个班,任课老师人数80多人,由于生源流动较大,同学基础差,教学工作不好抓,教学质量上不去,再加上老师的变动较大,稍优秀一点的老师都抽去上高中,有的老师既上高中又上学校,但他们的工作重心不在学校部,而在高中部,这就更加大了学校部教学工作的难度,再加上近年来,学校的福利待遇和部分老师的敬业精神不太强等,综合以上总总原因,导致我校学校部二合一考试始终不能完成上级规定的目标
三、本期工作目标(一)立足课堂,深化教学改革
40分钟的课堂,是教育教学的主阵地,强化课堂教学的管理是教学永恒的主题,是是否提高同学成绩的关键所在,提高老师的教学水平,向40分钟要质量是我们的主攻方向
本学期我们必须以改革教学方法为突破口,确立“以人为本”的教育理念,创设多种教学途径,如一人一节教研组公开课,一个教研组一节优质课,老师之间互相听课评课等活动,加强教学讨论,提高老师的上课,评课能力,提高每一堂课的效益
1、加强集体备课,各教研组的老师要共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时要充分发挥每一位老师的智慧,相互取长补短,从而保证课堂40分钟的有效性
2、强化听课、评课本学期新增的老师较多,为了摸清每一位老师的情况,将与教科室一道加强对新老师课堂驾驭能力的指