2024年中经济师考试中级人力资源管理真题及答案VIP免费

中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)l.从决策风格的角度讲，()的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型2.勒温有关领导行为的研究发现，()的领导会导致最多的袭击性行为。A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，假如一种领导总是努力建立舒适的工作环境，关怀下级的规定，则这个领导属于()领导。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从()活动开始的。A.智力B.分析C.设计D.选择5.有关赫茨伯格双原因理论的陈说，对的的是()。A.满意的背面是不满意B.鼓励原因指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.鼓励原因具有了就可以令员工满意，不具有就会招致员工不满D.双原因理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双原因理论针对的是满足人类需要的目的或诱因6.企业中采用书面文献的数量可以反应其组织构造的()A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度7.有关组织发展的陈说，对的的是()。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的重要目的是增进组织的有效性，并不关怀员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织构造中的()。A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过()来衡量。A.员工在人际关系上体现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们可以获得的收益和应有的付出的认识10.员工之间在工作空间上的靠近度和企业监控、鼓励员工的方式之间存在的关系体现为()。A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中状况相似的员工，应重视同事之间的互相影响D.对工作场所比较靠近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，()。A.外在鼓励应当以短期绩效为根据B.应对工作进行严格的、构造性的描述C.内在的目的和鼓励方式会愈加有效D.应采用客观的措施确定奖励的分派12.组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作()。A.权力分享式的管辖形式B.员工掌握决策权的管辖形式C.单一层级的管辖形式D.三方分享决策权的管辖形式13.有关雇佣关系的特点，对的的说法是()。A.雇佣关系在最初形成的时候具有相称确实定性B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约C.雇佣关系的详细内容不随时问的推移和偶尔事件的出现而变化D.雇佣关系确实定方式要受法律、契约、通例和老式的约束14.职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于()。A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标B.将组织忠诚与离职意愿分离，区别看待C.采用组织中心型雇佣文化D.增长对离职行为在道义上的约束15.下列论述中属于内源性动机的是()。A.对活动自身感爱好，活动使人获得满足B.为了防止受到惩罚而完毕工作C.为了赢得他人的好评而努力工作D.为了获得物质奖励而付出努力16.分派公正的关键在于()。A.组织与否设计出绝对公平的薪酬系统B.员工与否认为分派的过程与成果公平C.与否成立了正式的申诉机构D.组员所获得的客观待遇与否完全相似17.战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不一样之处在于它()。A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测B.更贴近组织战略，是组织战略制定、实行、实现中的重要环节C.能经济地使用人力资源D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的规定18.某销售企业估计明年的销售目的为1200万元，根据今年销售记录分析，每销售千元货品需1人/小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他原因的影响，明年要完毕销售任务需要的销售员数量为()人。A.6B.10C.20D.4819.对工作分析术语“职责”一词的描述，对的的是()。A.职责是个体所从事的职业的规定B.职责是个体从事工作的重要构成部分，一般由某些有关的任务构成C.职责是个体所从事的工作活动的单元D.职责由某些职位构成20.参与工作分析的人员应包括()。A.劳...