我国室内装修企业薪酬管理存在的问题及对策 VIP专享VIP免费

摘要企业薪酬管理是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许内，灵活运用各种方法和手段，制定各种激励措施与规章制度，激发员工不断为企业作出贡献。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。本文通过对我国室内装修企业用工的薪酬管理制度的实际情况，对进行企业薪酬现状及问题进行修正和调整，如何更科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为完善室内装修企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。关键词：薪酬管理，室内装修企业，修正和调整AbstractEnterprisepayinthemanagementiscontrolwagespolicytoallowtheflexibilityinvariouswaysandmeanstostimulatetheregulations,variousmeasurestostimulatetheenterprisestoemployeestocontribute.Besalarysystemcannotonlystimulatetheirinitiativeandinitiativeandeffortstoachievebusinessgoals,thestafftoimproveenterprisebenefitandinthecompetitioniskeentoattractandretaintheknowledgeeconomyinagoodqualityandcompetitivenessoftheteam.ThetextofthesalaryofinteriordecorationmanagementsystemoftheactualsituationinshanghaiMeishuinteriordesignengineeringCo.,Ltdtopaythestatusquoandquestionsbeamendedandadjusted,morescientific,reasonablelandaccordingtothestaffoftheorganization'scontributiontodeterminethedifferencebetweenthestaffofthefair,openandfairsystem,fullpaysalariesofinteriordecorationenterprise,andguidedforthesurvivalanddevelopmentoftheimportantsupportsystem.Keywords：payofmanagement,interiordecorationenterprise,correctionandadjustment目录1引言…………………………………………………………………………………11.1研究背景……………………………………………………………………………12薪酬管理理论……………………………………………………………………42.1薪酬与薪酬管理……………………………………………………………………42.2薪酬管理设计的步骤………………………………………………………………52.3薪酬管理的目的及作用……………………………………………………………52.4企业薪酬的分析……………………………………………………………………53………………………63.1……………………………………………73.2…………………………………73.3……………………84……………………114.1提高企业经营者对战略薪酬的认识………………………………………………124.2规范薪酬体系设计流程……………………………………………………………124.3坚持薪酬分配“两个公平原则”，提高企业薪酬的透明度……………………134.4建立以绩效管理为导向的薪酬管理体系…………………………………………134.5充分发挥薪酬的激励性，尤其发挥内在薪酬的激励作用………………………134.6建立薪酬诊断机制…………………………………………………………………134.7福利方案的个性化设置……………………………………………………………13结束语…………………………………………………………………………………14参考文献………………………………………………………………………………15致谢……………………………………………………………………………………161引言薪酬问题是人力资源管理乃至整个室内装修企业管理的核心问题之一，它涉及劳动者、用人单位、市场、社会、政府各方面，无论对宏观经济还是微观经济都有着重要影响，科学与严谨的界定是室内装修企业进行薪酬管理的基本理论前提。20余名，其中中级以上设计师、工程师占职工总人数50%以上。2002年7月23日，《深圳市装饰行业工资协商协议书》签字仪式在深圳市人大会堂举行。深圳市装饰行业协会会长何文祥作为100家民营装饰企业的公司方首席代表，深圳市装饰行业协会副秘书长兼行业工会工作...