集团采购操作与设置步骤文档作者:赵发源创建日期:2011-12-26确认日期:控制编码:当前版本:1
0仅供汉得公司内部使用第2页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共52页文档控制更改记录1日期作者版本变更参考审阅姓名岗位第3页共52页第2页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共52页集团采购概述集团采购有两种方式:1
集中签协议,各个公司(OU)分别采购2
集中签协议,各个公司(OU)分别申请,但统一由一个公司(OU)集中采购这两种方式都是通过全局一揽子采购协议实现,不同的是第一种方式没有公司间开票业务,和正常的采购业务基本一致,但是可以引用全局一揽子采购协议来获得价格优势;第二种方式因为采购方和接收方是不同的公司,所以涉及到公司间开票业务
对于第二种情况可以看下图分析:第4页共52页第3页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共52页一、各公司(OU)分别采购操作步骤业务情形与操作步骤简要说明保健品公司(B01)和股份公司(G01)都属于东阿阿胶集团,保健品公司(B01)和供应商签订一个协议,对于东阿阿胶集团下的所有公司都可以引用这个协议,并且分别进行采购
在B01创建全局一揽子采购协议，然后G01引用此协议创建采购订单并接收；2
序号1到5的操作是创建协议，下采购订单和接收的操作，6是财务人员开票时需要进行的操作；3
根据业务方案概述，只产生1张发票的事务处理，即G01对供应商的的AP1
在B01创建全局一揽子采购协议(补充:采购协议中的供应商必须同时为B01和G01的供应商)对于全局一揽子采购协议不能启用累计定价功能第5页共52页第4页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共52页2
