GFP19-1客户服务工作程序版本:1第1页,共7页客户服务工作程序1
目的保证销售服务的质量及规范性
适用范围本程序适用于公司房地产所有开发项目的销售服务过程
1GFP19-2《客户投诉处理工作程序》3
2GFI-JY-4《认购书、合同更名管理办法》3
3GFI-JY-5《购房违约处罚的管理规定》3
4GFI-JY-6《销售楼宇银行按揭操作规定》3
5GFI-JY-7《公证办理工作细则》3
6GFI-JY-8《房产证办理工作细则》3
7GFI-JY-9《业主入伙手续办理工作细则》3
8GFI-JY-10《物业保修管理办法》4
1窗口:销售部编辑的房地产信息季报
1主管副总经理负责a
销售服务工作质量的监督、检查;b
《销售工作改进意见报告》的审批
2销售部经理负责a
年度销售服务工作总结;b
销售服务工作质量的监督检查
《销售工作改进意见报告》的审核
主持召开每月销售工作会议
3销售主办负责a
日常销售服务的管理;b
主持每周一次的销售服务工作会议;c
根据工作实际,提出《销售工作改进意见报告》;5
4现场销售督导负责:日常销售服务执行、指导
5销售部销售人员负责:客户的接待服务及信息收集
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6项目开发部市场调研员负责:a
客户及销售信息的统计分析;b
每季出一次《窗口》
资格和培训销售人员必须经过部门内部岗位培训合格后上岗
1电话咨询服务7
1电话铃响后,销售人员拿起话筒应答“您好,金地
2销售人员认真回答客户提出的问题,并保证至少一次邀请客户至现场看楼
3电话完毕后,销售人员填写《电话咨询记录表》
2现场接待服务7
1客户来到现场售楼处后,销售人员主动与客户打招呼