孙子兵法读书笔记篇一：孙子兵法读书笔记《孙子兵法》《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作，是我国兵学的最陈旧理论著作之一，它成书于春秋末期，是我国流传下来的最完好的军事著作！因而这本书流传度相当广！至今已被译为日、英、法、德、俄等实际中文字！拿破仑曾经说过“要是我早些看到《孙子兵法》，我就不会失败了。”可见其在国际上面的妨碍力相当大广为流传，享有“兵书圣典”的佳誉！因而这本书他不仅是中华文化的重要遗产，更加集中表达了华夏儿女的智慧结晶！《孙子兵法》全书一共十三篇。包括《计》、《谋攻》、《形》、《势》、《虚实》、《军争》、《九变》、《地形》、《行军》、《九地》、《火攻》、《用间》。《计》讲的主要是庙算，之战争之前的一些对双方战力的估算，分析获得战争成功的可能性等等，同时据此规划作战方案。这是全书的纲领！《谋攻》指以智慧取胜，不用武力，采取各种手段使敌人投诚！《形》《势》讲的是决定战争胜负的两种根本要素。《虚实》讲的是语音你用各种真真假假的手段使对方少混淆，最终是我方以多胜少。《军争》讲的是如何让获得战争的先机。《九变》主要说如何依照实际情况改变本人的战术。《行军》说的是如何让在行军过程中观察敌情。《地形》指出六种不同作战地形以及相应的作战要求。《九地》讲的是依照主客观情势深化敌方的程度等划分为九种作战环境及相应的战术要求。《火攻》是以火助攻。《用间》是五种间谍的配合使用！《孙子兵法》中包含着众多的先进的思想理论，对我们在生活，商场等各方面的实践中有着宏大的协助！初读《孙子兵法》，会感受特别晦涩，难以理解其中的神秘；再读《孙子兵法》，脑袋里面就会感受有那么些东西，开场感受大概和本人的生活工作灯各方面产生多多少少的联络，好象是有那么回事。之后，又捧起《孙子兵法》，心中就会产生不少的感悟，这时候心中所体会到的确实是一些特别有理论性的东西了，这三个过程中所学到的东西对本人的生活实践拥有宏大推进作用！《孙子兵法》是套源自战场的理论，它是为了在当时那个战乱纷飞的年代所诞生的产物。那么在当今的社会生活中，假如我们对其加以分析理解，它其中所包含的特别多理论、原那么都能够借鉴。在当今社会中，我们都把人力资源看为企业开展的重点，因而优秀的人力资源成为社会各行业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。所谓人定胜天，在刚开场孙子提出“主孰有道，将孰有能”，这主要是强调将帅在治理军队、领导军队时要赏罚清晰、是好确实是好，坏确实是坏。对本人的士兵要恩威并施；“智、信、仁、勇严”是将帅必须具备的五种才能，以到达更高效率的统帅；“兵者，国之大事，死生之地存亡之道”这里的“兵”是“明白得用兵的将帅”，孙子十分注重将帅在战争中的作用，这和现现在社会中特别注重企业的高层的现象是一样的！我们能够常常看到某企业费力千辛万苦去培养本人的ＣＥＯ。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”这些强调的都是将帅的重要性。事实上，关于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”社会各行业强调团队合作，关爱员工，培养员工的敬业精神和成就感。《孙子兵法》中的《计》一章节主要提出战争的决策者一定要在战前做缜密的打算，对战争中可能出现的种种情况做出不同的可能和安排，以此来制定战争策略。也确实是说，要打有预备的战争。这点对人力资源战略和规划作出了特别好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的企业外部环境，对团体和个人有了更高的要求。“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”其中要点在“势”而不在“人”。人员的组织架构只是手段，而非目的，而不是被动地对下属求全责备。它必须能因“势”的变化而变化，让每一位量才而用，恰到适宜，掌握适度，发挥出作用。就像《九变》所说的要依照不同的现实情况制定不同灵敏的作战方式，发挥最大的效用！这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”中所强调的“势”类似。例如在商场上各种信息瞬息万变，所有的信息真真假假，让人难以把握，纸上谈兵、墨守成规按图索...
