联想商业模式课件•联想简介•联想的商业模式•联想的产品•联想的市场策略•联想的供应链管理•联想的未来发展目录contents01联想简介公司历史1984年，联想在中国科学院计算技术研究所投资1994年，联想在香港上市，迈开与国际资本融合20万元人民币，由11名科技人员创办，现已成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。的第一步。2005年，联想收购IBMPC业务，成为全球领先的个人电脑厂商。2013年，联想启用具有时代特征的lenovo作为公司英文名称，宣布向互联网模式转型。公司现状联想在全球拥有超过15,000名员工，年收入超过300亿美元。联想在全球拥有2个总部，分别位于中国北京和美国北卡罗莱纳州罗利市。联想在全球拥有3大研发中心，分别位于中国北京、美国北卡罗莱纳州罗利市和印度班加罗尔市。公司愿景•联想致力于成为全球领先的高科技公司，通过创新的智能设备和服务，创造美好的生活和工作环境。联想的商业模式02产品定位联想的产品定位是满足不同客户的需求，提供全方位的IT解决方案。联想的产品覆盖了个人电脑、服务器、联想注重产品的品质和性能，致力于为存储设备、网络设备、智能终端等众多领域，旨在为客户提供一站式的IT服务。客户提供高效、稳定、安全的产品。销售模式联想的销售模式主要是通过直销、分销和在线销售等方式实现。直销是联想的传统销售模式，通过建立完善的销售网络和渠道，直接与客户建立联系，提供定制化的解决方案。分销是联想的重要销售模式，通过与渠道合作伙伴建立合作关系，将产品推向更广泛的客户群体。在线销售是联想的新型销售模式，通过电商平台和自建官方网站等方式，将产品直接销售给终端客户。盈利模式联想的盈利模式主要是通过销售产品和服务来实现。联想注重产品的成本控制和质量管理，通过合理的定价策略和销售规模，实现盈利目标。联想还通过提供专业化的服务和技术支持来增加收入来源，提高客户满意度和忠诚度。03联想的产品个人电脑联想笔记本电脑轻薄便携，适合移动办公和学习。联想台式机提供高效性能，适用于家庭和办公环境。联想一体机将主机和显示器完美结合，节省空间。移动设备010203联想手机联想平板电脑联想智能穿戴设备提供拍照、娱乐、工作等多功能应用。大屏幕，适合阅读、游戏和办公。如智能手环、智能手表等，提供健康监测和智能提醒功能。企业解决方案联想服务器联想网络设备联想云服务提供高效的数据存储和处如路由器、交换机等，满足企业网络需求。提供云计算、大数据等服务，助力企业数字化转型。理能力。04联想的市场策略市场定位定位明确联想始终坚持在个人电脑领域发展，专注于满足不同用户的需求，提供全方位的电脑产品和服务。细分市场联想针对不同用户群体，如学生、家庭、企业和政府等，推出不同配置和功能的电脑产品，满足不同细分市场的需求。竞争策略成本领先联想通过规模化生产和采购，降低成本，提供高性价比的产品，赢得市场份额。差异化竞争联想注重产品创新和差异化，推出了一系列具有特色的产品和服务，如联想YOGA系列、联想智能音箱等，满足用户个性化需求。品牌建设品牌形象联想注重品牌形象塑造，通过广告宣传、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。用户体验联想关注用户体验，提供优质的售前、售中和售后服务，提高用户满意度和忠诚度。05联想的供应链管理供应商管理供应商选择供应商绩效评估联想对供应商的选择标准包括质量、价格、交货期、服务等方面，同时也会考虑供应商的可持续发展能力和社会责任等因素。联想会对供应商进行定期的绩效评估，包括质量、交货期、服务等方面，以确保供应商能够满足联想的需求和期望。供应商关系维护联想与供应商之间建立长期、紧密的合作关系，通过定期沟通、协商解决问题，共同应对市场变化和挑战。库存管理安全库存设置库存控制库存盘点联想根据市场需求和产品特性，设定合理的安全库存水平，以确保生产和销售的连续性。通过先进的库存控制方法和技术，如实时库存监控、预测分析等，联想能够及时调整库存水平，避免积压和浪费。定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和及时性，为决策提供可靠的数据支持...
