消防工程公司总司理总工程师常务副总司理人力资源部办公室业务部财务部技术部预算部工程部维保部第三项目部第第一项目部二项目部各局部职责总司理：1．担当构造指点跟反省全体公司的行政、技艺、品质义务，对本公司计划、装置、施工双方面担当。2．细心贯彻实行国度消防工程的各工程标、政策、规那么、法那么。3．构造指点制订施工、装置展开计划，确保公司义务总目标，总目标，以及各个时期的施工品质计划活期实现。4．对严格品质事变担当，构造对严格事变进展剖析、处置。5．构造全公司的品质大年夜反省以及对计划、装置、施工的单薄环节跟严格技艺征询题的改良处置。6“．正直公司经营指点思维，增强品质见地，树破品质第一、信用第一〞的思维，保护公司信用。7．掌管公司品质治理征询跟用户效能义务常务副总司理：1．贯彻实行总司理办公聚首决定。在总司理的指点下，帮助治理公司的一样平常义务。2．帮助总司理对公司破费经营计划的施行跟反省。3．帮助总司理制订公司展开策略计划，经营计划，产物开辟计划。4．担当人事轨制，各局部一样平常操纵规程以及各项规章轨制的落实5．操纵操纵及处置种种紧迫情况的方法及步调，妥当处置种种突发情况。6．担当抓好两个文化树破，企业文化树破义务，增进职工全体素养的进步7．参加公司总司理办公会，宣布义务见地跟行使表决权。8．担当对外联系调跟义务。.9．活期向总司理讲演一样平常义务情况。总工程师：1．参予制订公司展开策略目标跟年度经营计划，制订跟考察严格招标计划，实现年度义务目标；2．双方面掌管公司技艺治理义务，计划公司的技艺展开目标，处置工程施行进程中的种种技艺征询题，实现公司的技艺翻新目标；3．联合公司展开策略计划体例企业破费技艺治理规范及轨制，制订与推动相干营业的技艺与工程治理零碎；4．担当构造施行施工图计划、测绘、动工图纸的施工构造计划的体例义务，考察确认外来施工图纸；5．担当工程技艺标的考察义务；6．树破健全公司技艺治理机制跟轨制，对施工技艺或计划的零碎构建及施行义务，制订技艺职员的培训计划，并构造其余相干职员的技艺培训，按计划实现年度、季度义务的落实；7．构造制订、施行跟检察严格技艺决定跟施行计划，指点考察工程总体技艺计划，实时处置施工现场的有关严格技艺性征询题；8．担当监视初审动工讲演，对工程严格变卦提出决定性的见地，对计划计划阶段跟技艺计划阶段参予研究及提出照应的见地，督导工程施行无效的技艺治理；9．参予工程及装备资料的招标，考察有关技艺资料，参予分包评标义务跟工程动工后对分包的综合评估，针对工程要紧资料的选择及工艺供给技艺支撑技艺部：1．贯彻实行公司的义务目标，依照公司的经营治理目标跟义务，制订义务计划。2．计划图纸，输入所需全体技艺内容。3．体例种种与产物相干的加工工艺，技艺规范,贯彻施行国度技艺法那么，规范，规范。4．参加，构造公司范围内的技艺策划，技艺治理跟研发义务。5．帮助商务局部做好招标技艺文件；供给技艺支撑，担当技艺局部的评标。6．构造技才能量处置工程技艺征询题，技艺治理征询题，树破技艺治理轨制，就严格技术事项向公司指点提出决定倡议。7．展开技艺革新跟对严格技艺征询题的公关义务，推动公司技艺展开。8．活期进展本局部例会，招集技艺方面的义务聚首；参加技艺零碎办公例会以及其它相干聚首。9．时辰存眷工程板滞的展开外形；操纵新信息。10．实现下级指点下达的不的义务。11．共同施工央求进展示场技艺效能。估算部：1．贯彻实行有关招标法、条约、估算治理的政策、法那么、轨制，实现招标报价义务。2．了解招标文件、招标次第，担当招标报价的体例及治理义务，确保定时按央求完成招标报价。3．定时参加与招标有关的现场勘探、答疑跟评标义务，能实时察觉招标进程中呈现的征询题，为指点决定供给第一手资料。4．构造中标工程的经济交底义务。5．担当监视树破种种台帐跟数据库，增强对招标报价资料的剖析与研究。6．构造估算零碎的专业聚首，贯彻实行指点安排的义务及本局部义务安排。7．担当招标、报价工程本钞票的核查。8．担当分包本钞票的制订及分包招标文件的制订。9．自动与...
