校长办公室范文之校本研修计划新课程改革需要培养高素养、强潜能、具有综合知识和才能的新人
以创新精神、制造才能为核心的素养教育对老师提出了更高的要求
为实在提高我街道小学老师的整体素养,认真落实《农村中小学老师素养提升工程施行方法》和《浙江省教育厅关于组织施行新一轮中小学老师全员培训的意见》及《奉化市中小学老师素养提升工程施行意见》等文件精神,结合本校实际,特制订萧王庙中心小学老师素养提升工程研修计划
一、组织机构1、领导小组组长:李方伟副组长:侯军波夏波成员:王优娜孙科峰竺叶儿汪杰2、研修治理辅导小组组长:侯军波①语文学科辅导员:竺叶儿②数学学科辅导员:汪杰③其他学科辅导员:孙科峰方争3、考核小组由校长室、教诲处、教科室及辅导老师组成
4、辅导员职责在老师素养提升工程领导小组指导下施行研修工作
校长室负责:师德与老师职业;教诲处、教科室负责:新课程学科教学评价、新课程教学设计与案例分析;信息技术组负责:e-环境下中小学学科教学专题研修
各负责部门或个人要承担起辅导员职责,组织对各位老师的理论辅导和实践指导
制订辅导计划、备课、上好辅导课
修正作业,记好成绩,做好质量分析
二、研修与考核对象1、研修对象:全体在职老师
2、考核对象:全体在职老师(男55周岁、女50周岁以上理论考试实行开卷考,其余为闭卷)
三、研修内容、方法(一)主要学习方法为“四个结合”
1、理论与实践相结合
培训部门提供统一的学习材料,如今每人手上有四本学惯用书,通过老师集中培训、自学理论,再通过上机操作、教研活动、撰写案例、撰写学习心得等,到达与实践相结合;2、进修学校、教研室与老师主体相结合;进修学校、教研室发挥专业引领作用,加强集中培训辅导员的培训工作,通过对各校骨干老师的培训,然后依托广大老师的个体努力即自我研修,如理论学习材料的自学、笔记、心得、案例等,把理论知识进展消化、吸收,从而真正到达老师整