工程项目管理机构及职责要求VIP免费

工程项目管理机构及职责hse管理体系一、hse管理方针安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、hse管理目标在运输服务期间，hse管理目标可分为总体目标和具体目标。总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即：1、无人身伤害事故发生；2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生；5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、环境管理达到公司环境管理目标要求；7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。三、hse管理机构及职责1、公司设立hse管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的hse管理领导小组。2、hse管理机构图hse管理领导小组组长：秦坤渝副组长：边维钦、孙兆勇成员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳安全总监：宋君hse管理：边维钦h运安财监调各办s营全务控度车公e部部部室室队室全部从业人员3、hse管理职责总经理（秦坤渝）hse职责1、总经理是公司hse管理工作第一责任者，对公司hse管理工作负全面的领导责任；2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位hse管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关hse管理工作的指示。3、加强组织领导，建立健全hse管理机构，定期主持召开hse领导小组会议，及时解决hse工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、组织项目hse工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。5、根据本项目hse工作的需要配备必要的hse检测工具、仪器、设备和hse监察车辆。分管hse经理（边维钦）职责1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。2、深入现场调查研究，了解运输服务状况和hse工作情况，及时发现问题和解决运输过程的hse隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。应到现场参与调查处理。3、定期向公司hse领导小组组长通报运输情况和hse工作情况，重大问题提交hse领导小组会议讨论。4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施；5、组织制定解决hse隐患问题整改措施；安全总监（宋君）hse职责1、负责落实hse管理领导小组做出的有关hse管理决定。2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。3、负责组织编制运输项目hse管理措施，并负责督促各有关部门落实。4、负责组织制定运输项目的hse管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的hse检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止运输。6、负责组织本期运输项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。7、每月定期向hse领导小组汇报hse工作开展情况。hse部管理职责1、在分管hse经理领导下，负责公司hse体系的建立和运行的协调与监控。2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制hse记录。3、掌握hse管理动态，及时向项目部hse领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的hse体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及hse监督员对实施情况进行监督管理。5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。6、负责组织公司hse设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。8、负责对公司的hse管理进行监督、检查。9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止运输，落实整改措施。11、负责公司hse管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。12、负责与上级部门、油田服务单位、所属...