梯子洞水电站大坝车辆治理方法一、为有效使用本工程的各种车辆和机械设备，保证设备具有良好的技术状态，充分发挥设备潜力，节约使用本钱，降低平安事故，特制定本方法。二、本工程各种车辆和设备的运转和维护及相应操作人员的治理，统一由车队负责，车队设负责人二名，车队行政归工程部。三、本方法中操作人员的雇用、辞退及奖惩各项，均按本工程有关制度规定进展，由车队负责人提出方案，经工程部批准后施行。四、车队应做好各种车辆设备的运转、维护，操作人员的考勤、油耗和各种零配件的使用记录，每月报工程部一份完好的材料备案，并作为工程对车队工作进展考核的依照。五、车队制定车辆及设备的详细操作规程，车辆设备的维护保养制度。六、本工程所有的车辆设备由主、副机手驾驶，专人负责（主机手），需其别人员驾驶时，应善尽驾驶人员责任。主（副）机手应每周施行定期检查及保养，以保持机件寿命，确保运转平安。七、车队应依照工程情况定期或不定期组织操作人员进展技术、平安、文明驾驶及各项规章制度的学习，坚持长期对操作人员进展职业道德教育。八、车队负责组织对车辆、设备事故的检查和事故性质的鉴定，并依照有关制度和事故性质提出对事故人的处理意见，报工程批准后执行。九、操作人员应长期学习专业技术知识，要有高度的责任心，责任感，努力工作。讲文明，守平安，恪守各项规章制度，保护设备，及时维修保养，随时保证车况良好、整洁。每月工程将依照每台车的工作量、油耗、平安和维修情况进展奖惩。十、本工程车辆、设备实行定点存放，专人治理，统一安排，严禁乱停乱放，任何人员未经同意，不得私自动车。十一、车队负责人应依照工程实际情况，对本方法及本方法之下的各项规章制度施行执行情况进展跟踪调查，提出改良意见。在新制度未出台前必须严格执行。十二、本方法包括如下规章制度：1、驾驶员治理条例。2、驾驶员操作手册。3、驾驶员每日例行保养及检查手册。4、驾驶员考核施行方法。梯子洞水电站大坝工程部2002年1月27日
