区机关事务管理局上半年工作总结报告今年以来，区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务，深入开展“三型”机关建设活动，努力践行党的群众路线教育实践活动，发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”（服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故，工作标准化、精细化、特色化、品牌化）为工作标准，开拓创新，务实进取，在机关后勤管理、服务、保障方面取得了一定的成绩，现将上半年工作完成情况总结如下。一、强化管理职能，努力实现后勤管理的科学化（一）有序推进办公用房清理工作4月16—18日，由机关后勤服务中心及区委办、区政府办、区纪委同志组成的联合督查组10名同志分成两组，对全区各镇（开发区、街道）、区级机关各部门的办公用房清理情况进行了实地督查。每家单位抽查1名正职、2名副职及3个科室办公用房使用情况进行实地丈量，登记造册，座谈听取清房情况汇报。全区共抽查83家党政机关，463间办公用房。从督查情况看出，大多数单位都严格执行政策实行了调整。督查组对抽查中发现的个别调整不到位的单位提出了限期整改意见，我中心对行政中心内腾退的办公用房提出了集中调整的方案，回迁了部分在外租房办公的下属事业单位或部门（安排了区征收办、区文化局下属文化执法大队等5家机关部门或下属单位进驻办公）。实现了集聚办公，并且降低了办公行政成本，办公用房清理卓有实效。（二）内部管理工作进一步完善一是加强工作目标管理。年初，根据往年实施的目标管理考核意见，修订出台了《2014年度考核奖励意见》和《后勤服务数字化长效管理考核标准及计分细则》，对各科室的年度工作目标进行了细化，进一步加强对各科室（处）的工作考核。各科室（处）也在2月下旬分别修订、完善了《内部考核细则》，对每一位员工的具体岗位职责进行了明确，努力做到细第1页共11页化、量化，增强实效性和可操作性。二是加强人员管理。中心一直实行每人每天3次指纹考勤，在考核奖励意见中明确漏拷和迟到早退次数，并将超过次数和年度绩效工资挂钩。每年分两次实行技能考核，考核成绩与本人绩效工资挂钩，进一步严格内部管理，提高机关后勤服务队伍素质。三是加强财务管理。依据《会计法》和相关的财务制度，修订完善了财会管理制度，加强了固定资产的登记管理和报废工作，严格落实了区财政局规定的固定资产事前填报审批制，今年通过填报《xx区政府采购登记表》购买物品共5件。确保了财务管理的严肃性。（三）公共机构节能管理工作稳步推进中心一方面认真做好全区公共机构节能管理工作，分期为全区各公共机构做好人员培训和业务指导工作，另一方面不断加强行政中心节能管理工作，将宣传教育与设备节能同步推进。在行政中心5号楼电空调改造中，同步安装了智能化节能控制系统，统一控制和设置各办公室温度，避免了冬季过高、夏季过低温度设置，杜绝了无人空调长时间运转造成的浪费现象。在空调开闭过程中，值班人员认真按室外气温及时调节中央空调开启温度，今年行政中心热空调于三月中旬停运，冬季热空调总共开机七十多天（星期六、星期天除外），1-3月用天然气231835立方米，比去年同期节约用气61147立方米，约合人民币24万余元。（四）加强行政中心及区政府周边道路的车辆管理一是加强行政中心大院停车秩序管理。我中心在3月10日至4月10日，组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进行了整顿。对车位外乱停车现象，采用电话沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的，则在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式，改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前后门岗对无通行证进入行政中心的办事车辆加强登记和检查，并告知其将车停在车位内，如发现乱停，则按违章停车处理。三是加强对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题，3月7日，中心特邀请区公安局周立夫副局长等有关人员到行政中心实地查看车辆拥堵情况，并共同商议解决方案。第2页共11页三月中旬起，在区政府周边有关路段试行的基础上，制订了切合实际的...
