学校后勤范文之后勤先进单位经历交流材料中学地处汉江之滨,位于两省三县交界,在校学生1018人,住宿生753人,共有教职工62人
近年来,我校以以人为本为出发点,脚踏实地的抓后勤治理工作,为学校的开展添活力,获得了可喜的成绩
我们的作法是:一、加强领导,建立长效机制为了使后勤治理工作落到实处,真正做到事事有人做,时时有人管,学校成立了后勤工作领导小组,校长任组长,由分管后勤工作副校长及分管政教工作副校长任副组长,总务主任、工会主席、会计、事务长为成员,划块治理,分块负责,实行责任追查制和连带责任制
为了杜绝应付,实在以“以人为本”为出发点,把后勤治理工作落到实处,学校制定了实在可行、看得见、摸得着的一系列规章制度
如:《后勤治理和食品卫生平安治理制度》、《后勤治理人员岗位责任制度》、《突发事件应急制度》、《食品卫生责任追查制度》、《资产治理制度》、《财务治理制度》、《老师陪餐制度》等各种规章制度,制度上墙、责任到人,后勤治理制度的健全,提供了照章办事的依照,标志着我校后勤工作进入了科学、标准、有序开展的轨道
二、抓好“衣、食、住、行”,当好“三心人”后勤治理工作是一项繁琐的工作,关系到每一位学生的切身利益和身体健康,也关系着千家万户学生家长拳拳的心,因而,我们实在抓好学生“衣、食、住、行”,当好学生“三心人”
1、搞好食堂治理,作学生“知心人”众所周知,学校食堂是学校的热点与焦点所在,特别敏感,因而,学校花大力气抓好这项工作
一是把好卫生关:按照学校的规章制度要求,我们实在做到,食堂周边环境卫生、平安与污染要保持在50米以上的间隔,与外界隔绝好,无闲杂人员进出
总务人员会同学生干部组织了监视小组,对食堂的卫生进展定期或不定期检查、抽查,每日三餐由值周老师和学生会干部值日,发觉咨询题及时纠正,并进展登记检查结果,同时对从业人员每半年进展一次健康检查,对从业员个人卫生每周进展一次