安全文化建设管理规章制度 VIP专享VIP免费

安全文化建设管理制度匀酒公司安全文化建设管理组织机构为加强对创建工作的组织领导，保证我厂安全文化建设的有序开展，成立“安全文化建设示范企业”创建工作领导小组：组长：方向明副组长：莫龙久成员：刘永兰、梁辉、冯绍斌、张启玉、周迎迎、胡朝刚、李吉权安全文化建设管理制度目的：为保障我厂的安全生产，提高职工的安全意识，保护我厂财产和职工的人身安全，预防安全事故的发生，排除各种安全生产的隐患；同时为营造一个稳定、文明的工作环境，结合本厂实际，特制定本办法。适用范围。本办法适用于本厂所有部门和人员。一、安全生产管理制度包括以下内容：（1）厂长责任制（2）安全厂长职责（3）安全员职责（4）车间主任安全职责（5）班组长安全生产职责（6）班组长安全培训教育制度（7）安全检查制度（8）安全设备管理制度（9）安全培训制度（10）安全奖惩制度（11）隐患整改制度（12）机器设备和作业环境管理制度（13）电器设备用电安全管理制度（14）门卫制度二、安全生产管理职责1、厂长责任制：①根据《中华人民共和国安全法》及相关国家法律、法规、规定职责，充公保障企业的安全生产，员工的生命财产安全。②建立车间安全生产管理网，充分发挥车间员工和管理者的作用。③督促检查安全生产工作，实施车间安全生产目标，落实各项规章制度。④组织对新员工进行车间安全生产技术教育，及时处理员工意见。⑤组织落实整改车间隐患，搞好安全生产设施，保证消防设施器材处于良好状态加强维护正确使用。⑥对好人好事给予表扬，坏现象给予处罚，组织、实施和监督开展好安全知识、安全技术、操作规程的培训和教育，实施“三级”安全培训制度。⑦建立和完善企业安全生产档案、记录。2、安全厂长职责①坚持贯彻“五同时”的原则，坚持检查安全生产各项执行情况，及时纠正失职和违章行为。②协助厂长组织、制定、修订各项安全规章制度、安全操作规程上报批准后，认真实施。③组织安全大检查，落实重大整改措施。④组织开展安全生产评比活动，推广先进经验，奖励先进个人。⑤负责安全教育考核工作并予以落实。⑥组织对事故调查处理。⑦定期召开安全会议，分析安全动态，解决安全问题。⑧不定时、不定地点对生产作业人员进行安全和技能方面培训和教育。3、安全员职责（1）负责和参与制订、修改各项安全规章制度，并及时检查各车间安全情况。（2）负责各车间安全隐患整改，编制安全技术措施，及时上报安全情况。（3）协助车间搞好安全教育，检查并落实安全教育情况。（4）积极参与车间安全生产活动。（5）参加车间改建、工程、设计审查、验收和工艺改造方案情况。（6）负责车间消防措施、器材处理。掌握车间安全情况，提出整改意见。（7）负责检查车间日志及档案工作。（8）专职安全员负责车间的安全技术工作，协助车间管理员贯彻上级有关安全生产的指示和规定。并检查督促执行情况，在业务上接受公司总经办指导，并指导工段及组安全员开展工作，有权直接向厂主管安全部门汇报工作。（9）搞好车间职工的安全思想，安全技术知识教育和安全技术考核工作，配合车间管理员做好新入厂人员的车间安全生产教育，督促检查车间安全活动和岗位安全生产情况。（10）深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。有权禁止使用不符合安全生产规定的工具和设备，对于处于非常危险状态的操作和运转设备，有权停止设备运转和停止有关人员操作，并向领导汇报。（11）参与公司制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。（12）协助车间组织好安全生产活动日的活动和车间安全检查，发动和依靠群众，整改不安全因素，制定反事故的调查处理，做好统计分析及上报工作，协助领导落实各项安全措施。（13）负责车间人身伤亡事故的管理，参加人身伤亡事故的调查处理，做好统计分析及上报工作，协助领导落实各项安全措施。（14）负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理，掌握车间尘毒、噪声、有毒、污染情况，提出改进意见和建议。4、车间主任安全职责①保证国家法律、法规、规定指示在车间贯彻执行。②建立车间安全生产管理网，充分发挥车间员工和管理者的工作。③实施车间...