压铸车间的管理制度压铸车间管理制度啤机部是高度危险的一个部门
开机的员工必须严格按照公司的各个规章制度执行
为了更完善车间管理
现制定车间管理制度
各员工及管理必须严格执行如下条例:1
严禁带早餐进入车间,违犯者每次罚款5元;2
严禁穿拖鞋进入车间,如穿拖鞋入本车间造成脚被物件钉伤
划伤一切责任由当事人自已承担;3
啤机部接到生产部的订单第一时间按产品编号取出模具并对照产品是否一样
如啤出的产品同订单不一样,是因为碑错产品而造成的,成本增加并影响出货时间部门主管每次罚款50元;4
生产出的产品部门主管及开机人必须按照样板或订单的质量要求生产,生产出的产品不可有水纹
要不定时的试磨防止有其它质量事故发生;5
严禁员工吵架、打架、部门主管无理刁难员工,违者罚款100元/次,情节严重者开除出厂;6
员工必须服从车间的管理、安排和调动工作,如不听从的,每次罚款10元;7
员工不得在工厂盗取公司财物,一经发现者严重处罚,工资将全部扣罚并交由公安处理;8
严禁浪费公司的物料和材料,一经发现严重处罚;第1页,共3页9
车间每天要保持干净
产品及物料要摆放整齐
不得乱堆乱放
摆放的物料及配件要有明确的标识单;10
收到工模部新开发的模具试模,确认合格后模具打上保护油进入模具仓
不合格的模具退回工模部
当面同模具师傅或部门主管沟通及模具改进;11
生产部发给车间各种文件和图纸必须要管理好
便利部门生产查找模具;12
下班后必须关闭车间的各种机器的电源;特别是压铸机每月放假日必须要关好冷却塔
及压铸机开关;13
模具房的模具要摆放整齐,管理并做好模具登记记录;14
每天生产完的模具,上好油立即对号入座进入模具房;15
每天做好每台啤机的生产进度记录;16
不准搞派帮之事、上下要团结,如发现有派帮之分的,员工罚款100元
车间主管罚200元;17
当天生产好的产品必须当天入仓,