校长办公室范文之初级中学老师职务评聘方案一、指导思想依照上级制定的职称评定工作的有关会议和文件精神,以优化老师队伍构造,提高老师队伍整体素养,充分调动广大老师的积极性和制造性为目的,鼓励老师不断提高政治思想觉悟、文化业务水平和履行职责的才能,引导全体老师走专业开展之路,努力完本钱职工作,结合我校职称评定的实际情况,制定本方案
二、工作原则(一)坚持公平、公开、公正的原则;(二)坚持德才兼备、注重工作实效、注重工作业绩、择优推荐的原则;(三)坚持民主集中制原则
三、组织领导(一)成立老师职称评定领导小组(二)成立老师职称评审小组(三)成立老师职称量化考核评审小组四、评聘过程1、宣传发动:召开符合晋升条件的老师发动大会,学习文件,领会精神
2、申请报名:上交个人签字申请及相关材料
3、量化考核:由评审组依照各级老师职务任职条件、教育教学成果等进展推荐(详见老师职务考评细则)
结果占总评成绩的20%
4、个人述职:召开全校教职员工大会,申请报名的老师在大会上进展3分钟个人述职
5、民主测评:在个人述职的根底上,全体老师投票推荐
老师推荐结果占总评成绩的20%
6、老师职称评审小组:老师职称评审小组依照参评人员的个人述职、量化考核分数与平时表现对参评者进展综合性评价
老师职称评审小组推荐结果占总评成绩的30%
7、老师职称评审领导小组:老师职称评审领导小组依照个人述职、量化考核分数和平时表现对参评者进展综合性评价
领导小组评价结果占总评成绩的30%
8、将全体老师推荐结果、老师职称评审小组评议结果、老师职称评审领导小组评定结果及个人量化考核结果,进展综合累计排序
依照区教育局下发的名额,以最高分依次成为老师职称晋升人员,并进展公示
9、材料预备:召开被推荐对象人员会议,按照上级职改部门的要求,预备好相关申报材料
10、整理申报:对推荐申报人员的材料进展整理,并按时申报到区人事科