创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成机电运输科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助机电运输专业各单位解决遇到的工作难题
5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档
6、工作室活动经费要按照柴里煤矿工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用
7、工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定
对频繁出现的事故制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决
8、工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为劳模和机电运输专业的技术人员、职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和机电技术人才的自主创新能力，不断提升机电运输管理水平
本工作室是研究型技能型实践型团队组织
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍
为此，明确工作职责如下
1、围绕柴里煤矿机电运输专业年度发展目标、明确机电运输专业管理、科技创新项目
工作室定期召开工
