注册安全工程师管理知识背诵要点第一章安全生产管理基本理论1、安全生产：人机物环友好运作，使得事故风险和伤害原因处在有效控制状态，不出事故，保护劳动者的生命安全和身体健康；2、安全生产管理：发挥人的智慧，运用有效的资源，突出人的作用。对象是员工。3、海因里希法则☆：揭示规律性，小数后无论大小，都进位，取整数。1:29:300=伤亡：轻伤：无伤害事故。伤亡为重伤加死亡。4、事故隐患：人的不安全行为、物的不安全状态，管理上的缺陷。一般事故，指危害小，发现后可以立即整改；重大隐患，危害大和整改难度大，应当所有或者局部停产停业，经一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部原因影响致使生产经营单位自身难以排出的隐患。5、危险源：也许导致人员伤害（重伤、轻伤、死亡）、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的本源或状态。第一类危险源研究的是物质和能量，研究后果的严重程度。第二类危险源止导致能量或者危险物质约束或限制措施破坏和失效的多种原因（载体），决定了事故发生的也许性。多选题，两类隐患都选择，单项选择，一般选择第二类危险源。隐患一定是危险源，事故隐患一定是从危险源爆发出来的。失去控制的危险源，是隐患。6、危险和风险：危险是定性的，相对的（与安全，危险+安全=1），危险度是危险的度量（危险度=风险）。风险R=F×C（F发生事故的也许性，C发生事故的严重性，同步升高，风险才升高）。7、安全、本质安全。安全是相对概念。本质安全是生产中“防止为主”的主线体现，指通过设计等手段使生产设备或生产系统自身具有安全性，虽然在误操作或发生故障的状况下也不会导致事故。包括：失误-安全功能（误操作，也不会发生事故或伤害，设备、设施和技术工艺自身具有自动防止人的不安全行为的功能），故障-安全功能（设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能临时维持正常工作或自动转变为安全状态。）。8、现代安全生产管理理论☆序号安全管理原理细化原则1系统原理（人们在管理工作时，运用系统理论、观点和措施，对管理活动进行分析，已到达管理的优化目的，即用系统的观点、理论、和措施来认识和处理管理出现的问题）动态有关性原则（物各要素运动发展、联络又制约）、整分合原则（人分工基础上有效整合）、反馈原则（高效管理离不开灵活、精确、迅速的反馈）、封闭原则（任何管理系统，管理手段，管理过程等必须构成一种持续封闭的回路。）（系动整反封）2人本原理（体现以人为本的指导思想，其两层含义：1.人是管理的主体也是客体，2.要素和环节需要人掌管、运作、推进和实行）动力原则（针对个体，管理必须有可以激发人的工作能力的动力，包括物质[钱、物、奖]、精神[赞赏、肯定]、信息[提高职务]三大动力）；能级原则（单位和个人均有一定能量，可按能量大小排列，形成管理的能级）；鼓励原则（针对群体的方略和措施，运用外部诱因刺激调感人的积极性和发明性，以科学手段激发人的内在潜力，使其充足发挥积极性、积极性和发明性）；行为原则（安全生产控制的重点是防治人的不安全行为）（人动能激行）3防止原理（事故发生前）偶尔损失原则（事故时随机的，难以预测的，反复发生的同类事故，后果不一定相似）、因果关系原则（有诱发事故的原因，发生事故是必然的）、3E原则（工程技术、教育、法制）、本质安全化原则（从一开始和从本质上实现安全化）。（预偶因3本）4强制原理（给政府、职能部门、集团企业用的）：采用强制手段进行控制安全第一原则、监督原则。（强安监）先找张冠李戴的，排除之后再选择，背原则名称，理解内容9、事故致因理论事故致因理论原理处理措施1）事故频发倾向理论人是主因（事故频发倾向者）调岗或者开除2）事故因果链锁理论概括为五个原因，遗传及社会环境-人的缺陷-认得不安全行为或物的不安全状态-事故-伤害企业安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态3）能量意外释放理论意外释放的能力是构成伤害的直接原因。运用多种屏蔽来防止意外的能量转移，从而防止事故的发生。4）轨迹交叉理论生产操作人员与机械设备两种原因都对事故的发生有影响，且机械设备危险状态对事故发生的作用...
