媒介经营管理整理版VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页一、分析：中国媒介在全球化进程中的优势与劣势（简答或论述题）1）中国媒介在全球化进程中具有一定的优势.A、规模巨大大受众市场.B、低廉巨量的智力资源.C、层次分明的媒介体系.D、潜力无限的广告市场.E、较为先进的媒介硬件.（2）劣势:A、经济实力不强.B、媒介成分单纯.C、经营结构单一.D、资金分配失衡.E、媒介体制存在缺陷.F、政府职能存在问题.（第一讲）二、经营与管理之区别：1.加入经济一词就说明其对象是一种产品，并以盈利为目的。2.管理则不一定是以产品为对象的，并不一定以盈利为目的的，它的对象是组织3如何管理和经营的目的都是赢利时，则两者的运用是为了强调。（第二讲）三、媒介：所谓媒介，就是介于传播者与受传者之间的用以负载传递，延伸特定符号和信息的物质载体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电影、网络等极其产生传播的机构。四、媒介与生活：1、麦克卢汉问题2、媒介对我们生活的影响媒介向你传递信息，给你提供娱乐，让你喜也让你忧媒介改变你的情绪，挑战你的知识，侮辱你的理智媒介经常把你变成最高中标者的廉价商品媒介给你下定义，为你塑造现实五、什么是媒介认知：所谓媒介认知就是充分并有效地理解和使用大众传播媒介的能力。六、媒介认知的特点：1、能够意识到媒介产生的影响2、能够理解大众传播的过程3、具有分析和讨论媒介信息的战略4、理解媒介内容，媒介作为文本能够为我们的生活注入智慧5、具有享受、理解和欣赏媒介内容的能力6、对媒介职业工作者的道德和伦理义务有所理解7、发展恰如其分的、行之有效的制作才能七、媒介与企业管理的区别：①中国的媒介管理不仅要将承担社会责任、追求经济利益有机结合，互相协调起来，并将承担社会责任置于首位，而且要将完成宣传任务纳入自己的目标系统，并予以优先考虑②媒介管理不同于企业管理的地方是他不只是人、财、物的管理，更重要的还要讯息资源的管理③媒介管理是一种科学，也是一种艺术④媒介组织不仅在管理上有其独特性，而且在管理机构的设置和架构上也有自己的独特性，并且各个媒介组织（报社、广播电台、电视台、出版社、杂志社等）还不尽相同。（第三讲）八、什么是管理：是以创造财富与和谐为目标的一系列活动过程。九、管理的基本特征：1、管理是一种社会现象或文化现象2、管理的载体是组织3、管理的核心是处理好人际关系4、管理是分层级的十、什么是管理者：通过协调其他人的活动，达到与别人或者通过别人实现组织目标的人就是管理十一、管理者是分层级的①基层管理者（first–linemanagers）是最低层的管理人员，管理者非管理雇员所从事的工第2页共7页第1页共7页定义目标决定需要指导和激励监控实现组织制定战略开发分计划以协调活动确保按计划原材料人力资源资本技术信息雇员工作活动管理活动技术和经营活动产品和服务财务结果信息人事结果其他反馈输入转换输出编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页作。②中层管理者（middlemanagers）是指处于高、基管理人员之间从事管理工作的人。③高层管理者（topmanagers）承担决策，为整个组织制定战略、目标等工作十二、管理者的工作（即职能）：计划组织领导控制达到图解↓计划、组织、领导、控制十三、对管理者职能定义发展过程：20世纪早期，法约尔：计划、组织、指挥、协调、控制20世纪50年代中期：计划、组织、人员配备、指导和控制十四、系统原理：A概念：指由若干相互联系，相互作用的要素组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。(system)B系统特征：1）集合性2)层次性3）相关性十五、管理的基本原理和基本方法：系统、权变、平衡、人本十六、系统原理要点：①整体性；②动态性；③开放性；④适应性；系统原理分析经营管理环境十七、管理的当前趋势与问题：1、全球化2、劳动力的多元化3、创业精神4、信息化带来的挑战5、对创新与弹性的需要6、TQM7、学习型组织和知识管理8、工作场所的精神境界（第四讲）计划组织领导控制达到做什么怎么做谁做所有的群体和个人，解决冲突宣称完成目标第3页共7页第2页共...