第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页《卷烟商品营销员》之合理配送第二节合理配送一、我国配送中心存在的主要问题主要体现在两个方面:(一)不规范首先是功能不健全
配送中心主要包括如下功能:进货功能、整理分拣功能、加工功能、储存保管功能、配送功能、信息处理功能等
在相应的专业公司没有充分发展之前,这些功能必然全部由配送中心自身来承担
否则,难以体现物流配送的优势
而目前,我国相当多的配送中心,由于各方面原因,只充当着仓库与运输中转站的角色,甚至某些单位将配送中心功能理解为“送货上门”
配送中心各项功能并未发挥出来
其次是盲目建设
在配送中心发展建设过程中,由于宏观管理职责不明、规划不当,造成宏观上区域布局不合理,存在相互重复、冲突现象,导致社会资源浪费
由于企业行为不规范,微观上企业不结合自身实际能力、发展需要和市场环境状况,盲目上马,简单拼凑,导致配送中心无法正常开展业务
这种状况,尤以随着连锁经营“一哄而起”而建成的大批小规模配送中心更为突出
(二)效率低首先是业务量低,资源闲置
我国的配送中心数量庞大,1997年底已近1500家,但大多数都是企业为自身服务而营建的,其中连锁企业自建的就达1000多家,其业务量少无法达到经济配送规模
据考察,由于连锁不正规及商品、运输、管理等方面的问题,我国连锁企业配送率一般为60%~70%,差的仅有30%,甚至更低,而它们几乎都有自己的配送中心
另一方面,配送中心60%左右的人员、设施处于闲置状态
这种状况不同程度地存在于批发企业、储运企业、企业集团等建设的配送中心
二、配送的流程配送流程,是配送中心为完成配送任务所必须制订的配送组织程序
制订和选择科学的配送流程,对配送场所规划、配送设施设置、配送设备选择、配送线路确定、提高配送效率等有着重要作用
(一)一般的配送流程一般较完整的配送工