非营利组织管理概论课件•非营利组织的定义与特点•非营利组织的管理体制与运营模式•非营利组织的资金筹集与运用•非营利组织的项目策划与实施•非营利组织的营销与品牌建设•非营利组织的法律与政策环境•非营利组织的社会责任与可持续发展contents目录CHAPTER非营利组织的定义与特点定义特点志愿性非营利性非营利组织的成员通常出于个人兴趣和信仰，自愿参与组织的活动。非营利组织的收入主要来源于会费、捐赠、政府资助等，不能将盈余分配给成员。自治性公益性非营利组织具有相对独立的组织机构和管理机制，能够自主开展活动和管理内部事务。非营利组织以服务公众利益为宗旨，致力于解决社会问题，推动社会发展。非营利组织的分类按活动领域分类按资金来源分类按成立目的分类按组织形式分类CHAPTER非营利组织的管理体制与运营模式管理体制010203理事会负责制监事会监督制志愿者参与制理事会是非营利组织的决策机构，负责制定组织的发展战略、监督运营状况、审批财务预算等。监事会负责对理事会和高级管理人员的行为进行监督，确保组织运营的合法性和透明度。非营利组织通常鼓励志愿者参与组织的各项活动，提供人力资源支持。运营模式募款运营模式010203项目化运作模式合作与伙伴关系组织架构决策层执行层操作层CHAPTER非营利组织的资金筹集与运用资金筹集资金筹集的来源筹资策略包括政府拨款、企业捐赠、个人捐赠、会费收制定筹资计划，确定筹资目标，设计筹资方案，实施筹资活动。入等。筹资渠道管理建立和维护与各类捐赠者的良好关系，拓展新的筹资渠道。资金运用资金运用的原则123预算与支出管理投资与资产管理财务监管财务报告与披露内部审计外部监管与评估CHAPTER非营利组织的项目策划与实施项目策划需求分析明确目标风险管理资源整合项目实施团队建设进度控制质量管理沟通协调项目评估效果评估经验总结对项目的实施效果进行客观评估，了解项目是否达到了预期目标。总结项目实施过程中的经验和教训，为今后的项目策划和实施提供参考。反馈改进绩效评价根据评估结果，对项目进行必要的调整和改进，提高项目的实施效果。对项目团队成员的表现进行评价，激励优秀团队成员，提高团队整体水平。CHAPTER非营利组织的营销与品牌建设营销策略目标市场定位营销渠道选择ABCD品牌形象塑造营销效果评估品牌建设01020304品牌理念品牌识别系统品牌传播品牌保护明确非营利组织的品牌理念，确保所有品牌活动和传播内容都与品牌理念保持一致。建立独特的品牌识别系统，包括标志、字体、色彩等视觉元素，以增强品牌认知度。通过多种渠道和方式传播非营利组织的品牌信息，提高品牌的知名度和影响力。加强品牌保护意识，采取措施防止品牌被侵权或误用。公共关系管理社区关系利益相关者关系DCB危机公关媒体关系ACHAPTER非营利组织的法律与政策环境相关法律法规《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国社会团体登记管理条例》税收优惠政策企业所得税优惠政策个人所得税优惠政策对于向非营利组织捐赠的个人，符合条件的情况下可以享受个人所得税的优惠政策。监管制度年检制度评估制度CHAPTER非营利组织的社会责任与可持续发展社会责任定义与内涵实现方式评估与监督可持续发展核心理念01实现路径02社会效益03社会影响力投资概念解析运作模式优势与挑战WATCHING
